人性化管理=效率的更大提高？

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人性化是一個大家耳熟能詳?shù)脑~,也是受到很多人歡迎甚至推崇的一種管理模式,同時還是一些人聲討老板或者上司的理由,茫然就個人的經(jīng)歷談談對“人性化”管理的看法：

嚴格來說，茫然組建、管理過3個團隊，管理模式從“人性化”逐漸變成現(xiàn)在的“制度化”，銷售業(yè)績從一般到現(xiàn)在的相對理想，人才方面從經(jīng)常流失到現(xiàn)在的基本穩(wěn)定，應該說，“制度化” 產(chǎn)生的效果更好一點。為什么呢？

“人性化”可以提高員工的主人翁意識，可以提高工作激情，為什么反而效果不理想呢？

茫然稍微分析了一下：

“人性化”想要達到提高員工的主人翁意識和工作激情，從而提高工作效率的境界，是建立在員工有一顆感恩的心的基礎上的，同時員工還必須有一個適當?shù)穆殬I(yè)規(guī)劃，這兩點，很多員工還不具備，包括經(jīng)過高等教育的大學畢業(yè)生們！

假如你還只是一名員工，你是否因為老板或者上司對你的寬容而感動過？是否因此而更加努力的工作？還是認為這本來就是因該這樣的？老板或者上司給你的加薪，你是否也認為是理所當然的？你是否明白每天、每月、每年、10年、這輩子你應該做什么？你要達到什么樣的地步？取得怎樣的成就？

不客氣的說，很多員工沒有辦法很好地完成以上問題的答案！因為他們要求別人比要求自己更多！

《感恩的心》這首歌，很多企業(yè)都在唱，但是只停留在嘴上，沒有真正放進心里，當“人性化”不能達到企業(yè)想要的目的的時候，“制度化”管理自然就占了主導地位！

當你無法自己約束自己的時候，就讓制度來約束你！

當你自己沒有明確規(guī)劃的時候，就讓績效考核來刺激你！

當你確實遇到困難的時候，拉你一把，給你一點，對你“人性化”一下，你還不感動嗎？

因此，茫然現(xiàn)在提倡的管理模式是：制度唱主角，人性演配角！
 人性化管理 人性化 人性 更大 效率 提高 管理

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