企業(yè)選擇培訓公司的“四看”

 作者:郝志強    201



系列專題:培訓公司成長之惑

  做培訓的時間長了,培訓的企業(yè)多了,有了很多和培訓經(jīng)理“過招”的經(jīng)歷,了解到一些他們的煩惱。在外人眼中,公司出錢,他們找講師,然后上課,給錢走人。一個月忙幾天,平常沒什么事,沒有具體的業(yè)績指標,很“舒服”。但單單是選擇培訓課程的供應(yīng)商,就夠他們頭疼的了。

  現(xiàn)在的培訓市場正處于戰(zhàn)國時代,垃圾郵件漫天飛,什么講師都有,很難判斷優(yōu)劣。培訓經(jīng)理如果選擇不當,將面對很大的壓力,因為在老板眼中,培訓經(jīng)理要對培訓效果,負全部責任。那如何選擇培訓供應(yīng)商呢?我說企業(yè)對培訓公司要“四看”。

  首先要看培訓公司是否有自己的專職講師。優(yōu)秀的培訓公司,大多有自己的講師,我們都知道,養(yǎng)講師的費用是很高的。培訓公司既然養(yǎng)自己的講師,那一定是想長期發(fā)展,不是把培訓作為短期賺錢的工具。這樣的培訓公司也會對講師的課程不斷錘煉,而不是靠講師一個人單獨琢磨。因此選擇這樣的培訓公司合作,課程的風險要小一點,課程的質(zhì)量可以得到一定程度的保證。他們把自己的講師,作為打市場的招牌,所以也不敢在市場上亂來的。這些培訓公司是企業(yè)的首選,企業(yè)要看是不是有自己的講師。

  其次是看培訓公司是不是代理的國外成熟課程。在歐美國家,培訓已經(jīng)是企業(yè)管理中的“常規(guī)動作”了,很多課程都形成了系統(tǒng),比較規(guī)范。相對國內(nèi)同類課程的供應(yīng)商,他們的質(zhì)量相對來說要好一點。管理類的課程,可以放心找這類的公司合作,因為管理在很多方面上是相通的。而營銷類的課程,就要當心了,因為營銷的差異化很大,如果不把代理的課程本土化,絕對會脫離中國市場的實際。但無論如何,培訓經(jīng)理選擇這些公司合作,購買這樣的課程,還是有一定保障的。即便出了問題,也有充分“理由”解釋。可以告訴學員說:“就連某某公司的某某課程都不符合我們的胃口,看來市場上確實沒有適合我們的課程了,我們還是自己研發(fā)吧?!边@樣的培訓公司是企業(yè)的第二選擇,企業(yè)要看培訓公司是不是代理的優(yōu)秀課程。

  如果企業(yè)找了“養(yǎng)講師”的培訓公司,代理國外課程的培訓公司,都沒有合適的課程,那就要找中介性質(zhì)的培訓公司了。選擇此類培訓公司的風險是很大的。培訓中介公司也有三六九等之分,優(yōu)秀的中介公司,都和講師有長期的合作協(xié)議,雙方保證課程數(shù)量和質(zhì)量,合作也是非常緊密的。培訓公司為了自己在市場上的信譽,不會亂來的,講師為了自己的形象也不會亂上。講師的課程,也經(jīng)過此類培訓公司的詳細審查,質(zhì)量上也可以得到一定的保證。所以這樣的公司是企業(yè)的第三選擇,企業(yè)要看他們之間是不是長期合作的。

  如果以上三者培訓公司,都沒有合適的課程,那就只有找純粹的培訓中介公司了。此類培訓公司代理的課程非常多,基本上沒有業(yè)務(wù)側(cè)重點,只是拿著講師的提綱,進行撞大運式的銷售而已。它們在對課程內(nèi)容的了解方面,對培訓需求的了解方面,都比較差,內(nèi)部人員流動性也比較大,經(jīng)常出去“創(chuàng)業(yè)”。對于它們提供的講師,企業(yè)要嚴格審查,不僅要看培訓公司的背景和名氣,更要看講師的背景和實力。企業(yè)可以打電話去講師授過課的公司調(diào)查,看他講課的效果如何?;虬阎v師以前授過課的評估表要來,看一下學員對他的評價?;蚝妥约汉献髅芮械呐嘤柟菊{(diào)查一下,這個講師在培訓市場中的聲望。還可以在網(wǎng)絡(luò)上檢索一下,看他有沒有文章和出書。這樣的培訓公司是企業(yè)的第四選擇,一定要嚴加審查,企業(yè)要看講師的真實實力。

  我在做專職培訓講師以前,也在企業(yè)內(nèi)部擔任培訓管理崗位,總結(jié)自己當年選擇培訓公司和培訓講師的經(jīng)驗,和自己從事專職講師以來遇到的培訓公司的狀態(tài),寫出上面的“四看”。希望對企業(yè)的培訓管理者一些啟發(fā)和觸動,畢竟你們將承擔培訓的完全責任,你們要為幾十個人的幾天時間負責,為企業(yè)培養(yǎng)人才負責。任重而道遠,慎重,再慎重!

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