夢之企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分為三個(gè)層次。最高一層是董事長，第二層是首席執(zhí)行官(CEO)，第三層8個(gè)執(zhí)行官組成，分別為：行政執(zhí)行官(總管整個(gè)集團(tuán)的行政、人事、后勤等)：財(cái)務(wù)執(zhí)行官；市場執(zhí)行官；技術(shù)執(zhí)行官；生產(chǎn)執(zhí)行官；發(fā)展執(zhí)行官(總管整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、投資等)；信息執(zhí)行官(總管整個(gè)集團(tuán)的信息管理、知識(shí)管理等)；公共關(guān)系執(zhí)行管(總管整個(gè)集團(tuán)的宣傳、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)、內(nèi)部關(guān)系等)。　　　

　　 其最終選擇是：董事長，柳傳志；CEO，張瑞敏；行政執(zhí)行官，甄榮輝；財(cái)務(wù)執(zhí)行官，王文京；市場執(zhí)行官，段永平；技術(shù)執(zhí)行官，丁磊；生產(chǎn)執(zhí)行官，潘愛華；發(fā)展執(zhí)行官，趙新先；信息執(zhí)行官，王志東；公共關(guān)系執(zhí)行官，郭為?！　　?/p>

　　 中國房地產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展歷史不長，但卻是英雄輩出和積累財(cái)富的重要源泉。11月8日，美國知名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布了“中國大陸50名首富名單”，在這50名首富名單中，有17人出身或從事房地產(chǎn)及建筑建材行業(yè)。　　　

　　 雖然房地產(chǎn)為這些富豪創(chuàng)造了巨額財(cái)富，但在經(jīng)營管理上卻沒有特別的幫助，有的反而因?yàn)榉康禺a(chǎn)的操作失誤導(dǎo)致財(cái)富大量縮水和出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。與此相反的是網(wǎng)絡(luò)英雄卻幾乎代表本行業(yè)最高經(jīng)營管理水平，如馬云、張朝陽、丁磊等；如果在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行深入探討，則會(huì)發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)有趣的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)界的風(fēng)云人物，如王石、潘石屹卻在《福布斯》榜上無名，但他們卻是中國房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理的杰出代表，筆者決定從他們中間組成中國房地產(chǎn)經(jīng)理人夢幻組合??　　　

　　 董事長，張宏偉；CEO，馮侖；公共關(guān)系執(zhí)行官，王石；財(cái)務(wù)執(zhí)行官，李曉華；市場執(zhí)行官，潘石屹和孫宏斌；信息執(zhí)行官，孟剛；技術(shù)執(zhí)行官，陳家剛；工程執(zhí)行官，郭梓文；發(fā)展執(zhí)行官，盧鏗?！　　?/p>

　　 以下是房地產(chǎn)經(jīng)理人夢幻組合人員現(xiàn)任情況和入選理由?！　　?/p>

　　 董事長：張宏偉　　　

　　 現(xiàn)任東方集團(tuán)董事長，全國政協(xié)委員和工商聯(lián)副主席。

　　 入選理由：制約房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的最重要因素是資金，而張宏偉恰好是一個(gè)資本運(yùn)作高手，同時(shí)具備高瞻眼矚的戰(zhàn)略目光，是董事長的絕對唯一選擇。自從1978年帶領(lǐng)50名民工和700元開始建筑施工后，張宏偉幾乎沒有錯(cuò)過任何資本擴(kuò)張的機(jī)會(huì)：中國最早的四家股份制試點(diǎn)企業(yè)之一，中國第一家民營上市企業(yè)，中國唯一擁有外匯經(jīng)營權(quán)和進(jìn)出口權(quán)的民營企業(yè)，成功收購錦州港和上市，新華壽險(xiǎn)和民生銀行的主要股東等等。張宏偉有政治家的敏銳和金融家的天才，早在1994年即考慮在中國建立商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司，現(xiàn)在已經(jīng)從IFC成功獲得長期低息貸款，并建立了中美合資的建材連鎖超市“東方家園”?！　　?/p>

　　 新思維、快節(jié)奏、優(yōu)質(zhì)量和高效率是張宏偉的工作標(biāo)準(zhǔn)，剛韌、無畏、探求、超越是張宏偉的經(jīng)營理念?！　　?/p>

　　 CEO：馮侖　　　

　　 現(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席、北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長、中國民生銀行董事。

　　 入選理由：管理萬通的豐富經(jīng)驗(yàn)。萬通是數(shù)名哥們合伙創(chuàng)立的，因此萬通的管理就成了問題，先是“輪流坐莊”，后是“和平分家”。就在現(xiàn)代城璀璨奪目之時(shí)，馮侖提出的“房.com”并不輸于風(fēng)頭正勁的潘石屹，雖然自從萬通新世界廣場之后，萬通鮮有知名項(xiàng)目問世，但馮侖憑借爐火純青的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)使萬通頑強(qiáng)地留在了房地產(chǎn)的第一軍團(tuán)，且憑借“e人e屋”使萬通在即將開始的新世紀(jì)獲得先機(jī)?！　　?/p>

　　 從“拉住王石的手”走專業(yè)化經(jīng)營的模式，到拉住大家的手走向新世紀(jì)，馮侖能是一個(gè)稱職的CEO?！　?/p>

　　 公共關(guān)系執(zhí)行官：王石　　　

　　 現(xiàn)任萬科股份公司董事長。

　　 入選理由：王石不善于同政府打交道，但在媒體面前卻如魚得水。憑借“登山”和“滑翔”兩大獨(dú)特愛好，使王石有了更好的亮相資本。　　　

　　 無論萬科做什么，王石總能讓公眾接受、理解，做萬科的董事長卻是沒有發(fā)揮王石的特長，還是公共關(guān)系執(zhí)行官來的實(shí)在。不知道王石能否接受這個(gè)職位?！　　?/p>

　　 財(cái)務(wù)執(zhí)行官：李曉華　　　

　　 現(xiàn)任香港華達(dá)公司總裁。

　　 入選理由：鍋爐工出身的李曉華憑一臺(tái)冷飲機(jī)起家，通過開設(shè)錄像廳和在日本代理101毛發(fā)再生精，以及在馬來西亞開發(fā)房地產(chǎn)使自己躋身中國頂級(jí)富豪之列。李曉華把握商機(jī)和適當(dāng)冒險(xiǎn)的精神的確有其過人之處。

　　 市場執(zhí)行官：潘石屹和孫宏斌　　　

　　 現(xiàn)任職務(wù)：潘石屹為北京中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長，孫宏斌為天津順馳集團(tuán)董事長。

　　 入選理由：潘石屹當(dāng)選的理由最簡單，現(xiàn)代城的成功已經(jīng)足以證明他是當(dāng)今房地產(chǎn)銷售最杰出的大師，儼然成為新時(shí)代“教父”；更難得是無論競爭對手或同行稱贊他或批評(píng)（批判）他，最終卻都是有利于銷售的結(jié)果，這種劃腐朽為神奇的本領(lǐng)除了潘石屹還有何人？孫宏斌的知名度比順馳集團(tuán)相比要差遠(yuǎn)了，甚至用SOHU都檢索不到，但從房地產(chǎn)銷售代理切入房地產(chǎn)，在短短5、6年時(shí)間內(nèi)即成為著名發(fā)展商的，可能中國也只有順馳一家；另外，孫宏斌有一張令人不可抗拒的笑臉，有一種只有“最偉大的推銷員”才有的魅力?！?/p>

　　 信息執(zhí)行官：孟剛　　　

　　 現(xiàn)任成都交大高新企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理，西南交通大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行董事。

　　 入選理由：《中國經(jīng)營報(bào)》記者曾有感嘆??中國的地產(chǎn)巨頭都是儒商，孟剛之“儒”，卻更多地體現(xiàn)在他對電腦技術(shù)的專業(yè)背景和對IT行業(yè)的深刻理解上。以房地產(chǎn)公司老總的身份兼享“西南交通大學(xué)高級(jí)工程師，有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家并享受國務(wù)院政府津貼”等殊譽(yù)，在中國的地產(chǎn)界大概是獨(dú)一無二的了?！　?/p>

　　 孟剛擅長于計(jì)算機(jī)軟、硬件的開發(fā)，早年曾領(lǐng)導(dǎo)和主持了大量的科研項(xiàng)目，如鐵道部重點(diǎn)科學(xué)項(xiàng)目“多質(zhì)點(diǎn)結(jié)構(gòu)物擬動(dòng)力實(shí)驗(yàn)方法”、“圖文傳真機(jī)通訊系統(tǒng)”、“微機(jī)辦公自動(dòng)化信息管理系統(tǒng)”等，在科技領(lǐng)域和鐵路系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理領(lǐng)域做出過重要貢獻(xiàn)，并多次獲獎(jiǎng)。　　　

　　 即使現(xiàn)在管理一個(gè)大的集團(tuán)，雜務(wù)纏身，孟剛?cè)耘f是一有閑暇便與電腦為伴，了解最新的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資訊。交大房產(chǎn)能高瞻遠(yuǎn)矚地在全國率先走上智能化住宅建設(shè)的道路，可以說是與孟剛植根于心的IT思維密不可分的，而這種思維對于帶領(lǐng)交大高新從容應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)尤其重要?！　　?/p>

　　 技術(shù)執(zhí)行官：陳家剛　　　

　　 現(xiàn)任豪斯物業(yè)總裁和上河美術(shù)館館長。

　　 入選理由：系建筑師,號(hào)稱“西南三杰”之一。1984年畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院建筑系同年,供職于中國建筑西南設(shè)計(jì)院,其間曾去香港巴馬丹拿設(shè)計(jì)公司工作。2000年在其開發(fā)項(xiàng)目“愛舍爾”時(shí)，創(chuàng)造性提出了“使不可能為可能”的設(shè)計(jì)理念，，提出未來“FORTUNE新生活”的八點(diǎn)主張。

　　 工程執(zhí)行官：郭梓文　　　

　　 現(xiàn)任廣東金葉集團(tuán)董事長。

　　 入選理由：非常簡單，因?yàn)樗恰肮邪薄！　　?/p>

　　 發(fā)展執(zhí)行官：盧鏗　　　

　　 現(xiàn)任華新國際總裁。

　　 入選理由：被人尊稱為“盧先生”的盧鏗提出的“新住宅運(yùn)動(dòng)”成了2000年房地產(chǎn)界最熱門的話題。盧鏗認(rèn)為“新住宅運(yùn)動(dòng)”絕對不是也不可能成為發(fā)展商們的一場炒作游戲，新住宅運(yùn)動(dòng)的含義并不只是“新住宅運(yùn)動(dòng)”，也不只是有關(guān)新型住宅的研究，而是有關(guān)住宅產(chǎn)業(yè)的廣泛的文化創(chuàng)新思考。之所以提出“新住宅運(yùn)動(dòng)”是由于深感這個(gè)產(chǎn)業(yè)在其巨大潛能背后的深度危機(jī)?！靶伦≌\(yùn)動(dòng)”是以中國的住宅產(chǎn)業(yè)為載體的一場文化創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，它包含了住宅產(chǎn)品的創(chuàng)新、住宅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、住宅企業(yè)的創(chuàng)新、居住文明和生活方式的創(chuàng)新以及由此引起的社會(huì)文化的創(chuàng)新。新住宅不是對于“舊住宅”的一種簡單的硬件形態(tài)的批判，而是在對傳統(tǒng)的、過去的住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程回顧和反思基礎(chǔ)上的一種前瞻性和引導(dǎo)性的全新思維。