關于調整花都、增城營業(yè)部員工崗位工資基數的建議

 626

公司領導：
我公司自1998年以來實行的工資制度，對廣州、番禺、花都、增城的員工崗位工資，參照了四地的社會平均工資水平的差異而實行了地區(qū)差分配。但隨著番禺、花都于去年撤市設區(qū)，花都營業(yè)部對實行崗位工資地區(qū)差分配提出了異議，認為同屬廣州市，對個別區(qū)實行工資地區(qū)差是不合理的。
經研究，我部認為：
一、根據不同地區(qū)物價水平和社會平均工資水平的差異，對同一公司內部不同地區(qū)工作的員工實行不同的薪酬待遇是合理的。尤其是隨著公司機構擴張，公司仍然應堅持實行地區(qū)工資差別。
二、番禺、花都雖然撤市設區(qū)，但時間尚短，與市區(qū)經濟發(fā)展水平的差距依然存在。市勞動、統(tǒng)計部門今年公布的去年市區(qū)與番禺、花都、增城三地的社會平均工資水平仍存在較大差異，目前社會保險繳費標準仍實行了地區(qū)差異。
三、2000年市區(qū)職工月平均工資為1581元，番禺948元，花都957元，增城920元，三地社會平均工資已基本持平，且花都已超過番禺。因此，番禺營業(yè)部員工工資基數高于花都、增城的依據已經消失。
四、廣州證券工資方案是一個整體，公司薪酬體系調整涉及因素較為復雜，在基本思路未調整前，不宜作太大調整。
縱上所述，我部就花都營業(yè)部《關于“要求撤消花都營業(yè)部員工工資地區(qū)差別”的報告》提出如下建議：
一、暫時保留廣州市區(qū)與番禺、花都、增城三地區(qū)的工資地區(qū)差。
二、將花都、增城的崗位工資基數調整至與番禺持平，即1050元。
三、今后，如廣州、番禺、花都、增城的社保繳費標準達到基本一致，則應取消工資地區(qū)差。
以上意見妥否，請批示。
人力資源總部
二○○一年七月十日

 營業(yè)部 基數 營業(yè) 崗位 工資 員工 調整 建議 關于

擴展閱讀

關于輿情治理，新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日，新華視評發(fā)布《輿情應對“唯上不唯實”是一種“向上甩鍋”》。8月14日，新華社快看 發(fā)布視頻評論《莫把民情都當作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲，直指目前輿

  作者：沈志勇詳情

現在許多企業(yè)的amp;企業(yè)文化amp;僅僅作為一種工具制造出來，非但沒有解放生產力，反而成為職工精神上的枷鎖，企業(yè)前進中的阻力。企業(yè)文化完全失去了amp;文化amp;的特性，失去了它來源于人又服務于人

  作者：鄧正紅詳情

考核，是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現實中，大多數公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

  作者：潘文富詳情

員工來上班，先得把錢的事情說清楚，這個不能模糊。遠的不說，這剛入職的試用期工資得要明確。當然了，試用期工資發(fā)多少，這個事的主導權在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進員工

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調行業(yè)有多好，強調公司有多好，強調待遇如何，強調未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學歷、證

  作者：潘文富詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有