你得成功,不在于你有沒有能力,而在于沒有毅力。
303
美國總統(tǒng)羅斯福還是參議員時(shí),英姿煥發(fā),英俊瀟灑,才華橫溢,深受人民愛戴。然而不幸的是,在他39歲的一天.他在加勒比海度假.游泳時(shí)突然感到腿部麻痹,動彈不得。經(jīng)過醫(yī)生的診斷,羅斯福被證實(shí)非常罕見地在中年患上了“小兒麻痹癥”。醫(yī)生對他說:“你可能會喪失行走能力?!绷_斯福自信地回答:“即使我喪失了行走能力,但我還要走路,而且我要走進(jìn)白宮?!?br/> 第一次競選總統(tǒng)時(shí),他對助選員說:“你們布置一個(gè)大講臺,我要讓所有選民看到這個(gè)患小兒麻痹癥的人,可以靠意志‘走到前面’演講,不需要任何拐杖?!碑?dāng)天,他穿著筆挺的西裝,面容充滿信心,從后臺“走”上講臺。他的每次邁步聲,都讓每個(gè)美國人深深感受到他的意念和十足的信心。
后來。 羅斯福成為美國歷史上唯一一位連任四屆的偉大的美國總統(tǒng)。
分析:一般人在遭遇如此不幸時(shí),會瞬間喪失全部意志。但羅斯福沒有。他還是信心百倍地說要走進(jìn)白宮。
感悟:
很多事情的成功,最主要的是靠不屈不撓的意志力與絕對的信心。老是以自己本身某部分的缺陷,來限定自己能力的人,是不聰明的。那只是掩飾自己害怕失敗的借口而已。
有些人可能會說自己完全沒有某方面的經(jīng)驗(yàn),不敢去嘗試而白白浪費(fèi)了一個(gè)可能讓他踏上成功的機(jī)會。生命本身是一種挑戰(zhàn),即使自己有缺陷,但是只要不認(rèn)輸,肯努力去證明自己某方面的能力,一定能獲得成功。
規(guī)勸:你的成功,很多時(shí)候不在于你有沒有能力,而在于有沒有毅力!
擴(kuò)展閱讀
小型廠家的招商吸引力鍛造 2025.11.05
對于廠家來說,提升業(yè)績最快的辦法就是招商,增加經(jīng)銷商數(shù)量,突破一千家經(jīng)銷商,哪怕經(jīng)銷商平均只有十來萬的年度業(yè)績,那也是過億了。雖說品牌宣傳和產(chǎn)品創(chuàng)新也能提升業(yè)績,但速度上相對較慢。但是,若是廠家本身規(guī)
作者:潘文富詳情
姜上泉老師:深圳環(huán)??萍技瘓F(tuán)降本增效 2025.10.21
2025年10月17日─18日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)深圳投資控股集團(tuán)隸屬企業(yè)深圳環(huán)??萍技瘓F(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。深環(huán)科技各分子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。姜
作者:姜上泉詳情
經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個(gè)突破 2025.10.21
公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了,接下來,就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,遇到問題就托關(guān)系找人來解決問題。在市場
作者:潘文富詳情
經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎 2025.10.14
經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說,每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會有兩個(gè)問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是
作者:潘文富詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者:姜上泉詳情
酒商對客戶的服務(wù)從哪里做起 2025.09.18
以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個(gè)問題在老板們看來挺簡單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場形勢,做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





