如何應(yīng)對(duì)更聰明的消費(fèi)者
作者:林建民 335
如今,中國已經(jīng)正式步入“上帝”主導(dǎo)的買方市場新時(shí)期。只要隨便留意一下上海的南京路、淮海路、徐家匯等著名商圈,就能發(fā)現(xiàn)時(shí)下國內(nèi)的商業(yè)競爭十分慘烈。最典型的便是以促銷為主要手段的“眼球經(jīng)濟(jì)”正大行其道:季節(jié)性促銷、假日促銷、“周年慶”促銷等噱頭層出不窮。
然而,商家這種高頻率的密集性促銷,效果到底如何?如果那些聰明的消費(fèi)者悟出了商家的促銷之道,并據(jù)此調(diào)整自身的購買行為,那么這些“噱頭”還會(huì)奏效嗎?
聰明的消費(fèi)者在“玩”戰(zhàn)略
近年來,一種現(xiàn)象引起了人們的關(guān)注:越來越多的消費(fèi)者開始變得“聰明”起來,他們會(huì)觀察甚至研究商家的促銷行為,以此來延遲自己對(duì)新產(chǎn)品的購買,守株待兔式地靜等商家促銷旺季的到來,在最低價(jià)時(shí)出手,使自己的利益最大化。
在2010年中秋節(jié)到國慶節(jié)“黃金周”的過渡階段,多數(shù)商場出現(xiàn)了暫時(shí)性的“沉默”甚至“休克”,這表明消費(fèi)者放緩了消費(fèi)速度,對(duì)市場持觀望態(tài)度。原因是“黃金周”期間各商家會(huì)加大促銷力度,消費(fèi)者只須進(jìn)行前期的商業(yè)“偵察”,然后再靜待商家讓利。也有很多年輕女性白領(lǐng)透露,她們經(jīng)常對(duì)上市的新品服裝進(jìn)行參觀與試穿,記下自己心儀的款式與型號(hào),等到促銷旺季或者反季時(shí)再大舉采購,如此,就可以節(jié)省大把的真金白銀。
以上種種表明,在目前國內(nèi)通脹預(yù)期的影響下,中國消費(fèi)者的消費(fèi)心理已經(jīng)出現(xiàn)了重大變化:他們不再簡單地隨著商家的促銷哨聲而瘋狂搶購,而是在思考如何以更低的價(jià)格滿足自己所需,追求效用最大化。簡言之,消費(fèi)者變得越來越理性,越來越聰明,對(duì)他們來說,不落后于時(shí)代潮流而又能節(jié)省銀子才是硬道理。所以,我們將這類消費(fèi)者稱為戰(zhàn)略消費(fèi)者。
北美最大的消費(fèi)電子零售商BEST BUY(百思買)的前首席執(zhí)行官安德森先生把這些聰明的消費(fèi)者戲稱為“魔鬼”,因?yàn)樗麄兛偸菍?duì)企業(yè)的新產(chǎn)品定價(jià)無動(dòng)于衷,耐心地等待企業(yè)降價(jià)和促銷,戰(zhàn)略性地選擇最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入市場。安得森指出,每年大概有五分之一以上的顧客屬于戰(zhàn)略消費(fèi)者??梢?,戰(zhàn)略消費(fèi)者群體已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象,值得商家廣泛關(guān)注。
沖動(dòng)與理性:普通消費(fèi)者vs戰(zhàn)略消費(fèi)者
所謂戰(zhàn)略消費(fèi)者,是相對(duì)于普通消費(fèi)者而言的。普通消費(fèi)者進(jìn)入市場,會(huì)立即決定是否購買產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,沖動(dòng)性是他們的重要表征,他們一般不會(huì)深入思考并研究自身的效用最大化問題。然而,在戰(zhàn)略消費(fèi)者的詞典中,從來就沒有“沖動(dòng)性購買”這一個(gè)詞,相反,他們會(huì)通過各種信息渠道,對(duì)商家的營銷策略和產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整做出自己的預(yù)測和分析,進(jìn)而選擇最優(yōu)的購買時(shí)機(jī),將經(jīng)濟(jì)理性發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)略性分析。戰(zhàn)略消費(fèi)者之所以能夠“玩”戰(zhàn)略,主要在于他們是聰明的市場“分析家”與“預(yù)測家”。通過了解行業(yè)的市場競爭狀況和商家的產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì),戰(zhàn)略消費(fèi)者會(huì)及時(shí)調(diào)整自身的購買行為。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商家的定價(jià)與促銷策略有一定的規(guī)律可循,這便于戰(zhàn)略消費(fèi)者進(jìn)行把握,而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,就更加拓寬了他們獲得市場信息的渠道來源。與普通消費(fèi)者面對(duì)信息的茫然與無動(dòng)于衷不同,戰(zhàn)略消費(fèi)者能夠?qū)A康男畔⑦M(jìn)行理性篩選,并根據(jù)分析結(jié)果做出最有利的決策。因而,分析能力是戰(zhàn)略消費(fèi)者實(shí)施消費(fèi)行為的基本前提。
戰(zhàn)略性等待。戰(zhàn)略消費(fèi)者的行為有些類似《守株待兔》這一經(jīng)典寓言故事,但區(qū)別在于戰(zhàn)略消費(fèi)者是以戰(zhàn)略性分析為基礎(chǔ)的,并不是盲目的等待。普通消費(fèi)者在無法負(fù)擔(dān)一件商品時(shí),通常會(huì)選擇退出市場,而戰(zhàn)略消費(fèi)者則會(huì)選擇戰(zhàn)略性的“守株待兔”,即當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降到能夠承受的水平時(shí)(即兔子撞樹),他們就會(huì)出手購買。同時(shí),普通消費(fèi)者在能夠承擔(dān)商品的當(dāng)前價(jià)格時(shí),往往會(huì)立即購買,而戰(zhàn)略消費(fèi)者則會(huì)推遲購買,并期待在未來以較低的價(jià)格俘獲產(chǎn)品或服務(wù)??梢钥闯?,戰(zhàn)略性等待是戰(zhàn)略消費(fèi)者與普通消費(fèi)者的最大區(qū)別。
擴(kuò)展閱讀
輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置?8月1日20時(shí)38分,在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
武大圖書館“性騷擾”事件思考2:輿情 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考2:輿情應(yīng)對(duì)不能坐等“上級(jí)安排”7月 31日晚,武漢大學(xué)校長接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪,回應(yīng)輿情。校長能夠公開回應(yīng),本來是好事,但卻因一句“等上級(jí)的安排”,令輿論嘩然,引發(fā)
作者:沈志勇詳情
武大“性騷擾”事件思考1:輿論審判易 2025.09.09
武大“性騷擾”事件思考1:輿論審判易反噬,輿情應(yīng)對(duì)須實(shí)事求是7 月 25 日,此前曾備受矚目的“武漢大學(xué)圖書館性騷擾事件”,終于迎來了一審判決:不能認(rèn)定男生肖某某針對(duì)特定對(duì)象實(shí)施了性騷擾,駁回女生楊某
作者:沈志勇詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站,雞肋!雞肋! 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊,出版社辦門戶網(wǎng)站,早已不是什么新鮮事兒,甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站,讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者:劉東明詳情
新形勢(shì)下的能源安全挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì) 2025.02.18
隨著世界各國對(duì)能源需求的不斷增長和環(huán)境保護(hù)的日益加強(qiáng),清潔能源的推廣應(yīng)用已成必然趨勢(shì)?! ?012年,我國對(duì)外石油依存度高達(dá)75,這意味著石油成為了對(duì)外依賴程度最高的能源種類。即使是煤炭生產(chǎn)大國,2
作者:劉巍詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





