李文武：管理學(xué)在中菲對峙中的實(shí)戰(zhàn)
作者：李文武 444
從道來講，中國人民與共產(chǎn)黨，還有國家領(lǐng)導(dǎo)人是同心同德。如果發(fā)生與菲律賓的戰(zhàn)爭，很多公民，都會踴躍捐錢作軍費(fèi)，捐兒女作戰(zhàn)士。跟中國對抗，是沒有什么好果子吃的。本來南沙群島及其附屬海域是中國的領(lǐng)土與領(lǐng)海，你菲律賓卻像流氓無賴一樣，抓中國漁民，在中國領(lǐng)海采油，現(xiàn)在還派軍艦跟中國漁民與海監(jiān)船對峙，以為中國好欺負(fù)，是不？孰可忍，孰不可忍。忍無可忍的時侯，會要你菲律賓付慘痛的代價，哭爸喊娘的。
從天時來講，中國有氣象衛(wèi)星能隨時獲得氣象信息，天氣氣侯對中國軍隊(duì)的影響是較小的。從地勢來講，菲律賓幾乎是由很多島組成，中國派飛機(jī)進(jìn)攻比派軍艦要好些。這樣可以回避地形復(fù)雜對中國軍隊(duì)作戰(zhàn)的影響。因?yàn)閸u多，軍艦怕觸礁與擱淺。所以，真要跟菲律賓發(fā)生戰(zhàn)爭，用飛機(jī)與導(dǎo)彈進(jìn)可攻，退可守。還可以速戰(zhàn)速決。菲律賓是處于守勢，中國是處于攻勢。攻戰(zhàn)用飛機(jī)與導(dǎo)彈，比用軍艦赴險要好些。這樣可以避免菲律賓復(fù)雜地形對中國軍隊(duì)的影響。從將來講，中國軍事院校培養(yǎng)了大量的軍事國防人才，而且中國軍事委員會幾位將帥，他們智勇雙全、賞罰有信、懷仁愛人、決策果斷、身先士卒、治軍嚴(yán)明，再加上領(lǐng)導(dǎo)中國威武之師，訓(xùn)練有素。從法來講，中國軍隊(duì)編制科學(xué)，有一系列軍事法律作為保障，而且軍官選賢用能，軍需保障及時，迅速，充分。
中國可以把菲律賓打敗，然后，讓其國分裂成很多塊，讓菲律賓這些地塊成為其它支持中國的東盟國家領(lǐng)土領(lǐng)海。還可以對菲律賓經(jīng)濟(jì)制裁，打擊其國出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)。在政治上，可扶持菲律賓其它政黨黨首成為菲律賓總統(tǒng)，趕貝尼尼奧·阿基諾三世這個專門跟中國作對的貪腐總統(tǒng)下臺。還可給予菲律賓反政府軍政治、經(jīng)濟(jì)、軍事方面的支援，來打擊菲律賓的反華政府。中國可以采取的手段很多，望貝尼尼奧·阿基諾三世能及時醒悟回頭?？嗪o邊，回頭是岸。
作者簡介：李文武，著名管理學(xué)家?！恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究：歷史、經(jīng)濟(jì)、管理。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者：姜上泉詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場，共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DA
作者：IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來，接下來的20多年里，俄羅斯的政壇沒有懸念，普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng)，算上己經(jīng)過去的12年，他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年！ 盡管西方表示對民主的擔(dān)憂，但梅普就像一對彪悍的袍哥，視非議如草
作者：桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者：姜上泉詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺
作者：潘文富詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
