如何向“強勢果斷型”顧客銷售產(chǎn)品
作者:何葉 331
中國有句古語:“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)”,很到位很經(jīng)典的點出了“閱人”的重要性!
如何“閱人”, “閱人”有什么規(guī)律?“閱人”又有哪些方面的技巧?
這里給大家介紹一種較簡單易行的“四像限性格分析法”:
將人對外界控制力的強弱(內(nèi)外向)表示為橫軸
將人的自我控制力的強弱表示(感、理性)為縱軸
兩條軸線恰好劃分出四個像限
如圖所示:
1、 紅色像限(強勢果斷型)
閱人要點:
由對外界控制力強和自我控制力強的雙強性格構(gòu)成
由于是雙強,其性格較強勢
喜歡支配人,強勢、動作大、喜歡控制人、音量大,動作大、語氣多用命令式
喜歡說,不喜歡聽!注重權(quán)威,、目標感明確、講究效率,討厭浪費時間
正面評價:果斷、有魄力
負面評價:霸道、武斷(紅色過度)
溝通技巧:
示弱、讓其支配、避免直接的對立和不同意
直截了當,不拖泥帶水,表現(xiàn)專業(yè)形象
完善的準備工作
案例
現(xiàn)場回放:
(場景:新疆烏魯木齊家樂福賣場,金日保健品促銷導購與一欲買腦白金的顧客的銷售對話。這是筆者去年為金日集團培訓時現(xiàn)場收集的真實案例)
一位30多歲的男性顧客,大踏步地直接來到腦白金的堆頭前,沒有猶豫,直接拿起腦白金要走(直觀通過感覺注意幾個關(guān)鍵動作強勢,動作大、目標感明確,講究效率屬目標明確型且較果斷、直接的顧客。初步感覺是否正確,還有待下面的對話驗證)
銷售人員:先生買腦白金呀,它只管睡眠的,你睡眠不好嗎?
(銷售人員說話直接、果斷,還略帶強勢的質(zhì)問。呵呵,有點將銷售現(xiàn)場演變成“比直接、比果斷的比武場”了)
顧客:我當水喝,可以吧?!
(語氣生硬,顯然是有點厭煩銷售人員的這種直接拷問的銷售方式,對銷售人員的支 配欲開始反感。
到此,銷售人員應(yīng)意識到該顧客的性格可能屬“強勢、喜支配人”的性格,紅色色彩較重,所以應(yīng)馬上調(diào)整溝通策略,變呈強為示弱、變支配為被支配)
銷售人員:您別當水喝呀!這水也太貴了呀!你倒不如看看金日心源素,它解決睡眠可以治 本。
(銷售人員沒有退縮,銷售意識倒是不錯,可惜沒有多少“閱人術(shù)”,當然也無法做出相應(yīng)的變色跟進,只是堅定的繼續(xù)按自己的銷售方式銷售)
顧客:我就要腦白金了,來給為拿二合,幫我提到收銀臺!
(顯然顧客有點被激怒,聲調(diào)提高8度,語氣強硬,支配別人的欲望大增)
銷售人員:先生其實心源素真的挺好的!
(面對突如其來的訓斥,銷售人員有點慌了手腳,語調(diào)漸漸沒了底氣,變的有點自言自語了)
顧客:你快點行不行,我還有事呢!
(顧客繼續(xù)滿足自己的支配欲,聲調(diào)再次提高8度)
。。。。。。
分析:
1、促銷導購缺少親和力,開場在沒了解顧客需求,沒找到顧客的心靈按鈕的情況下匆忙銷售且語氣較硬,直接質(zhì)問顧客,好似在懷疑顧客的購買選擇。所以第一句話就讓顧客感覺被支配,讓顧客反感。
2、第一句話說出后從顧客的回應(yīng)可以基本揣摩出顧客的性格紅色成分多些,不喜歡被別人支配,所以,顧客馬上以強勢語氣回應(yīng)。
此時應(yīng)迅速根據(jù)顧客的反應(yīng)調(diào)整銷售溝通話術(shù),方能扭轉(zhuǎn)銷售態(tài)勢,可惜銷售人員沒有馬上調(diào)整,仍我行我素,繼續(xù)按自己的銷售思維銷售產(chǎn)品。故導致銷售失敗!
銷售語言改進:
銷售人員:先生買腦白金呀,它只管睡眠的,你睡眠不好嗎?
顧客:我當水喝,可以吧?!
銷售人員:噢,先生說話真有趣,腦白金當水喝,您真是第一人
(微笑,輕松帶調(diào)侃式的跟進,馬上調(diào)整說話方式)
顧客:我就要腦白金了,來給為拿二合!
(聽到銷售人員的上番話,可能語氣不會像上例那么強硬,,于是”幫我提到收銀臺”這番帶有強烈支配欲的話也可能不會說出來,但性格使然,說話語氣仍顯命令式)
銷售人員: 好,大哥,我?guī)湍?,看得出來,大哥是個爽快人!給您干活真有勁!
大哥一定在哪做老板吧?
看您這么干脆、果斷!
(“閱人術(shù)”的紅色人的溝通技巧:示弱、讓其支配
然后靜觀顧客反應(yīng),再見機行事)
繼續(xù)幫顧客拿上2合腦白金,邊走邊聊)
把腦白金當水喝呀!真有你的,真會創(chuàng)新,大哥何不找一種您當水喝的搭配的主食,心源素由內(nèi)調(diào)補,加上腦白金的強力助眠,相得益彰,效果更佳!
(通過前面的” 示弱、讓其支配、避免直接的對立和不同意”紅色人的閱人溝通技巧, 最后再來表現(xiàn)自己的專業(yè)形象,更易打動對方)
。。。。。。
整個銷售話術(shù)圍撓紅色支配型人的溝通技巧(示弱、讓其支配、避免直接的對立和不同意)來展開,首先在顧客面前示弱,而非逞強,讓顧客支配而非支配顧客,調(diào)頻自己,同步顧客。
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