是否讓客戶看“雞生蛋”過程

 作者:明清石    234

客戶是上帝,有沒有錯(cuò)?
如果是可愛的上帝,我們應(yīng)該感謝??珊芏鄷r(shí)候,這個(gè)上帝會(huì)有一連串的要求,有的基于他們對(duì)品質(zhì)的追求,有的基于他們內(nèi)心的不確定,有的基于他們對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的不放心。面對(duì)這樣的要求,你會(huì)心煩意亂嗎?
最為典型的要求,便是要看“雞生蛋”的過程。對(duì)于熟悉業(yè)務(wù)的人來說,這是好事情。這樣,不僅能增加他對(duì)事情的判斷,也能請(qǐng)其提出一些建設(shè)性的意見。
但,對(duì)于不太熟悉業(yè)務(wù)的客戶來說,這簡直就是一場噩夢。
記得以前辦一臺(tái)活動(dòng),本來的制作周期是三天。也就是說,在活動(dòng)舉辦前三天開始進(jìn)駐場地,搭建舞臺(tái)和背板。
一切正按的計(jì)劃進(jìn)行時(shí),突然,領(lǐng)導(dǎo)要視察。接到通知,所有現(xiàn)有的條件下,能先搭建起來的先搭建起來,先讓領(lǐng)導(dǎo)看一看。
一切都被打亂,豎起背景板,鋪起紅地毯。每到一處,還要臨時(shí)調(diào)試出效果給領(lǐng)導(dǎo)看,弄得大家都很狼狽。這樣的狀態(tài)下,難免會(huì)手忙腳亂,結(jié)果沒弄得服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人不是很開心,覺得大家沒有做好。
其實(shí),這就是過程中的狀況。一切都是為舉辦日服務(wù)。之前,都是處在可調(diào)整的狀態(tài)。不幸的是,客戶需要看到這個(gè)過程也是完美的,并讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡的。他們從來不顧你本身事情向前推進(jìn)的規(guī)律。
比人不會(huì)去看到這個(gè)階段,并很好的理解這樣推進(jìn)的趨勢和成果,只會(huì)對(duì)看到的表示看法和判斷。若能巧妙的避開客戶看雞生蛋的過程,讓其靜候吃雞蛋的時(shí)刻,應(yīng)該是比較好的選擇。如果實(shí)在不能,只能安排一個(gè)溝通比較好的人,帶著客戶講解,定位出事情進(jìn)展的狀態(tài),傳遞一份往前推進(jìn)的節(jié)奏。
工作中,有些客戶需要你創(chuàng)意,有的客戶需要你態(tài)度,也有的客戶需要你按部就班。不管怎樣,最大限度的滿足客戶,是合作之本。既然是滿足,就要有方法,既然是合作,就要心存尊重。

既然是客戶,很少有惡意。對(duì)客戶,保持一個(gè)善意的猜想,并積極地滿足其需求,遠(yuǎn)比懷揣一個(gè)消極的應(yīng)付,卻滿臉微笑來得有力。其實(shí),讓不讓客戶看“雞生蛋”過程不要緊,重要的是你是否有一份從容推動(dòng)事情向前的自信和力量。

 客戶 過程 是否

擴(kuò)展閱讀

以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個(gè)問題在老板們看來挺簡單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場形勢,做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)

  作者:潘文富詳情


酒商手里,最值錢的不是酒,而是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營多年積累下來的客戶。這些客戶是大小企業(yè)老板、職能部門的大小領(lǐng)導(dǎo)、有錢人、注重生活品質(zhì)的人、需要維持圈子的各類主理人,還有老酒鬼。手頭有足夠的客戶,不愁沒錢賺的,

  作者:潘文富詳情


越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽過程動(dòng)作就煩。一步到位的背后,主觀上認(rèn)為生意就是簡單的,左手進(jìn)右手出,賺個(gè)差價(jià)嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡單操作也能做,但這只是階段性的,將簡單操作

  作者:潘文富詳情


紅樓夢里,劉姥姥在大觀園吃過茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過賭博的人,有過分分鐘幾千上萬輸贏的經(jīng)歷,估計(jì)再?zèng)]有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見了世面,開了眼界,想得多了,對(duì)比的

  作者:潘文富詳情


打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有