絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳解釋稱：“企業(yè)虧損一點沒關系，就好比‘亞健康’狀態(tài)；人就怕一口氣上不來，立刻就死掉了；對企業(yè)而言，這‘一口氣’，就是資金鏈。”也許你不會否認，錢荒，能讓很多中小企業(yè)馬上關門，有人認為中小企業(yè)就好似野草一般，所謂野火燒不盡，春風吹又生，金融危機就好似突來的野火，燒去一片綠野，待到春來時，又一番生機盎然的景象，可今天的狀況不僅僅是野火這類外力因素，而是水源干枯、土壤養(yǎng)分丟失去的危機，若不及時診斷“死因”，對經濟發(fā)展前景是非常不利的。

大量中小企業(yè)家早已抽離資金進入了股市以及民間借貸，同時，企業(yè)家也紛紛開始了準備移民海外，他們帶走的不僅是財富，還是就業(yè)機會及不可復制的經驗，今天放眼看各大城市均有自身的優(yōu)才引進計劃，但是其中提及的更多是學位以及頭銜，殊不知，企業(yè)家是中國社會市場經濟幾十年來最為寶貴的財富，他們不是野草，不是只會賺錢的機器，當中小企業(yè)家紛紛離開的時候，市場經濟的整個生態(tài)令人堪憂。

令人沮喪的中小企業(yè)資金鏈問題，一直都存在，過去突出表現(xiàn)為融資難，而今的中小企業(yè)面臨的卻是錢荒與錢貴這雙重問題，高額的利息成為了壓死中小企業(yè)的最后一根稻草。在這漫長冬季來臨之時，中小企業(yè)應該自省什么？

一個健康的企業(yè)，其長期融資應該大于長期投資，這樣，企業(yè)才有多余的錢來進行日常經營活動。但很多中小企業(yè)急于抓住機會，造成先天不足---長期投資大于長期融資，由于缺乏長期融資能力，就只有依靠短期借款來進行長期投資，甚至用流動資金等短期貸款來建廠房、買設備，短期貸款到期就采取借新債還舊債的方式。風平浪靜尚可支撐，一旦有風吹草動，資金鏈就會出問題。

中小企業(yè)長期缺乏公司治理思維，導致先天不足，這是中小企業(yè)壽命短的根本原因，很多人認為公司治理只適用于大型企業(yè)或上市公司，但是很多大型企業(yè)的童年時期也都是中小企業(yè)，正因為中小企業(yè)缺乏規(guī)范的公司治理結構，無法形成對管理層的有效監(jiān)督，決策風險大，財務透明度低，所以融資風險高，針對一個內部人控制現(xiàn)象嚴重以及財務不透明的公司，投資公司很少愿意進行股權投資，而只愿意債權投資加高利息，這樣無疑增加了融資成本，同樣因為中小企業(yè)的公司治理結構不完善，財務不透明，甚至有過往故意違約記錄，銀行更不愿意貸款給中小企業(yè)，而選擇大型企業(yè)或上市公司，所以很多中小企業(yè)選擇民間高利貸則是末路之選，利息的節(jié)節(jié)攀升是中小企業(yè)無法承受的，融資難的核心根源是中小企業(yè)缺乏規(guī)范的公司治理結構，融資雙方無法形成對稱的信息模式，信息越不對稱，融資風險越高，融資成本越大，所以最首要的還是把中小企業(yè)的公司治理做規(guī)范，做透明，這樣投資公司與銀行才又可能選擇你。

外力因素的建議一直都有，但是改革的過程必有取舍，其考量的因素非大家所能左右，由于銀行的利率并沒有市場化，國內銀行具有讓國外銀行所嫉妒的巨大存貸利差，學界曾笑侃這樣的存貸利差連傻瓜都會賺錢，然而銀行利率市場化是必然的趨勢，這是市場經濟的必然要求；其次，民間金融應不斷加以公開化、法制化，為金融市場注入活力，也為中小企業(yè)融資提供可靠安全的融資選擇；再次，稅賦過重也是中小企業(yè)的負擔，就名義稅率而言，可以讓大部分中小企業(yè)馬上破產，稅賦太高造成企業(yè)人力資本的壓縮，這無疑又動搖了本就稀缺的核心人力資源，就此惡性循環(huán)，中小企業(yè)的困境再明了不過了。

錢荒是一個眾多因素的必然，風險同時也是機會。當別人活著，你活得很好，當別人死了，你還活著。錢荒，也可以是消滅競爭對手的最好機會，能否扛得住看的是一個企業(yè)的整體素質，包括公司治理能力。

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