中國的老板太多了
作者:郭生祥 369
招商引資容易出老板,勇敢者利用各種政策的空子,一不小心可以成為老板。還有不少騙子,打一槍換一個(gè)地方,只要騙到錢,也成為老板。也有學(xué)者,利用所學(xué)知識(shí),再加上一點(diǎn)運(yùn)氣,在上世紀(jì)90年代后期也迅速成為老板。
的確,老板多,競爭力是提高了,但“老板”的競爭力除了資本化、金融化、機(jī)械化、集約化帶來的勞動(dòng)生產(chǎn)力本身的進(jìn)步外,還有固定資產(chǎn)投資太多,加上國家金融政策長期從利息差上補(bǔ)貼資本,讓少部分人、地區(qū)、企業(yè)依靠權(quán)力較為容易獲得低廉的資本,進(jìn)一步增加資本投資從政府到民間、從內(nèi)資到外資的涌入。因?yàn)橘Y本投入過剩,很多地方、很多行業(yè)、很多產(chǎn)品出現(xiàn)投資過多,惡性競爭,自己殺自己的價(jià)。最后國內(nèi)市場既沒有消費(fèi)能力,也沒有容納能力,就只有出口。
同樣還是這種“老板太多”的模式,使出口價(jià)格不斷走低,國外在指責(zé)中國低價(jià)傾銷,其實(shí)是中國內(nèi)部的惡性競爭所致。企業(yè)利潤非常微薄,里外不討好。對(duì)此,筆者建議設(shè)計(jì)一個(gè)中國出口商品指數(shù),以補(bǔ)充當(dāng)下工商管理在信息上的提示不足,讓更多企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
老板太多,還導(dǎo)致打工者技能退化的反?,F(xiàn)象。技工漸漸短缺,特別是中高級(jí)技工。類似現(xiàn)象還有,讀書人多了,但創(chuàng)新型的中高級(jí)技術(shù)人才反而漸漸變少。這是因?yàn)榇蠹叶枷胱隼习澹驗(yàn)槔习宓陌l(fā)財(cái)機(jī)會(huì)太多。在有些人眼里,做打工仔不會(huì)有太多回報(bào),而且沉沒的機(jī)會(huì)成本太大。于是要做打工仔容易,但要學(xué)習(xí)、要?jiǎng)?chuàng)新卻難了;要文憑容易,要真正的學(xué)問卻難了;死記硬背的所謂大師多了,做真正創(chuàng)新、創(chuàng)造的科學(xué)家少了。這些都是因?yàn)槔习宥嗔耍Y本投資多了,但投資于打工者提高技能的卻少了。社會(huì)浮躁,“大師”多,于是假冒偽劣就多,質(zhì)量問題、信譽(yù)問題就出來了。
老板多,競爭力過剩,不單造成經(jīng)濟(jì)秩序的失控,也帶來國際貿(mào)易的失衡。北京秀水街,到處是自己人在殺價(jià),間接造成今天外匯儲(chǔ)備的過多,淪入美元陷阱的問題。
張五常曾說,保持低工資制度是中國的優(yōu)勢,而且市場自由選擇工資的多少,是符合市場競爭原則的,這樣其實(shí)最有利于擴(kuò)大就業(yè)。但是,他不知道的是,中國打工仔沒有任何工資談判能力,而且制度性低工資實(shí)行了上百年,哪里是可以輕易被扭轉(zhuǎn)的。特別是,在中國從計(jì)劃、國有向市場、私有轉(zhuǎn)型的過程中,人們通過各種渠道都可以成為老板,但無一不是在壓榨打工者。打工者固然可以隱忍,但結(jié)果是老板多了,資本投資多了,產(chǎn)品過剩了。這一生態(tài)鏈不自覺就出現(xiàn)失衡。
可能的解決之道是可以通過平均地權(quán)的方式,讓更多的人獲得較多的財(cái)產(chǎn)性收入,從而達(dá)到節(jié)制資本,進(jìn)而減少老板,讓更多的人獲得適當(dāng)?shù)墓べY報(bào)酬,讓那些上進(jìn)的人、技能優(yōu)秀的人、發(fā)明創(chuàng)造的人更好地獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。只有給予知識(shí)更多的優(yōu)惠,才能讓打工者分享更多工資的紅利、知識(shí)的紅利,實(shí)現(xiàn)安心打工??傊?,即使通過打工也可以獲得較之資本投資、投機(jī)不會(huì)少太多的回報(bào)。如果這一天能到來,那么中國經(jīng)濟(jì)至少從要素競爭中就會(huì)變得均衡。
擴(kuò)展閱讀
中國教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者:劉東明詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA
作者:IT直通車詳情
萬物歸移—2016中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮
作者:劉東明詳情
2014年中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展八大趨勢 2025.02.18
大趨勢總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場,大趨勢的傾向性越來越明顯,大趨勢的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡單分享2014中國網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭鳴。一、4G王的盛
作者:劉東明詳情
系列專題:大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進(jìn)金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自
作者:劉東明詳情
2012中國電子商務(wù)十大趨勢 2025.02.18
主編單位:人民大學(xué)新傳媒網(wǎng)絡(luò)輿情技術(shù)實(shí)驗(yàn)室中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心新媒體領(lǐng)軍學(xué)院專家顧問:何加正 人民網(wǎng)原總裁、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席王斌新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、新傳媒網(wǎng)總裁喻國明中國人
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





