1，超級代工平臺
富士康科技集團正處于從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中，將重點發(fā)展納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無線網(wǎng)絡技術(shù)、綠色環(huán)保制程技術(shù)、CAD/CAE技術(shù)、光學鍍膜技術(shù)、超精密復合/納米級加工技術(shù)、SMT技術(shù)、網(wǎng)絡芯片設計技術(shù)等。建立集團在精密機械與模具、半導體、信息、液晶顯示、無線通信與網(wǎng)絡等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品市場地位，進而成為光機電整合領(lǐng)域全球最重要的科技公司。
2，超級模組（機光電垂直整合服務）商業(yè)模式，簡稱eCMMS
eCMMS為機光電垂直整合的一次購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機構(gòu)件、零元件、整機至設計、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內(nèi)。在eCMMS的運作下，集團的華南廠區(qū)不僅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供應鏈！也因如此，eCMMS模式不僅被亞元雜志譽為最佳企業(yè)策略，更被國際同業(yè)尊為相競模仿的典范
3，工業(yè)銀行式發(fā)展
富士康去年干到人民幣差不多是6000多億人民幣，但是真正最牛的是什么呢，富士康在集團內(nèi)部進行訂單調(diào)度，不停地把訂單撬到某一個他要包裝業(yè)績的子公司里去，使得這個子公司業(yè)績很好看，令他去上市或獲得融資，富士康利用這種訂單銀行，工業(yè)銀行的手法，來回撬這5000多億的訂單，促使他下面出現(xiàn)了30多家富有的子公司。
同時富士康做山西電器代工，就是信息家電，娛樂等等，電器的代工，所以他對他的性價比、技術(shù)參數(shù)之類的東西很熟悉，所以他采購鏈非常通達，他運作全球最大的電子產(chǎn)品地產(chǎn)商，你們都知道的，賽博數(shù)碼廣場就是它的，還有它和麥德龍做的另外一個百思賣-----萬德城，現(xiàn)在運作上出現(xiàn)一點問題，但是瑕不掩瑜，他還有網(wǎng)上垂直門戶網(wǎng)站—飛虎樂購，就是相當于做電子，數(shù)碼相機之類產(chǎn)品的阿里巴巴，也是他的，他現(xiàn)在正在準備做一個上萬家的分店的萬馬奔騰計劃，在全中國做一個最大的流通體系。以及敢闖數(shù)碼超市。
我們只看到了富士康代工，說它的問題，但是我們沒看到，富士康怎么超產(chǎn)權(quán)管控，富士康和我們很多央企走得完全的路不同，富士康照樣規(guī)模很大，但它是深度利潤而不是拼組式利潤。

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