中國茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生在《茶翅高飛》序言中說：“忽如一夜春風來，茶葉品牌處處開。”這十四個字正是中國茶葉行業(yè)的真實寫照。怎樣打造茶葉品牌，怎樣讓茶葉品牌快速崛起，怎樣快速提高茶葉企業(yè)銷售業(yè)績，怎樣讓茶葉品牌低成本快速突圍，怎樣通過打造茶葉品牌帶動一方百姓致富奔小康，這些重要而又殘酷的現實話題，擺在每一位企業(yè)家、每一位茶區(qū)政府領導人的面前。

實際上，大家都在找尋茶葉品牌的快速崛起之道。正如新華社《中國名牌》雜志總編輯、商務部品牌專家顧環(huán)宇先生在評價《茶翅高飛》時發(fā)自肺腑地說：“中國茶，舉世皆知國人驕傲，在市場面前卻有‘立頓在口龍井洗手’的品牌之悲；煙酒茶，中國最該出品牌的領域。酒，茅臺絕塵高入云端，五糧洋河奮勇爭先；煙，紅河紅塔威風不墮，白沙利群鼓勁向前。所有中國茶行業(yè)者，靜心品茶之際，更該深品的是中國茶葉品牌快速崛起之道。”

而且，茶翅高飛系出“名門”，作者謝付亮、朱亮長期從事管理咨詢工作，茶企是其輔導的重點之一，《茶翅高飛》融合了兩位品牌導師的十余年品牌實戰(zhàn)經驗，尤其是其低成本塑造品牌的思想頗為業(yè)界稱道，所以書中從品牌打造誤區(qū)到案例展示，無不隱約閃現著作者的親歷親為與中國茶業(yè)界的現實。

其中，謝付亮先生15歲進入華東師范大學商學院，19歲畢業(yè)，29歲被聘為客座教授，曾被譽為“少年天才”，在 100余場品牌塑造課程及論壇擔任過主講嘉賓，語言風趣幽默，通俗易懂。《茶翅高飛》成功沿襲了作者的演講風格，將品牌運作的關鍵環(huán)節(jié)，在談笑風生中展現得淋漓盡致，例如，一流的茶葉品牌要做好“二流工作”，茶葉品牌要杜絕“小茶農思維”等等，令人過目不忘，輕松把握茶葉品牌運作的核心環(huán)節(jié)。

正因為此，中國市場學會副會長、原小天鵝集團副總裁徐源先生在評價《茶翅高飛》時說：“產品好，但沒有個性、沒有故事，品牌弱，直接導致中國茶葉競爭力低下，《茶翅高飛》詳細解剖了打造茶葉品牌的誤區(qū)和關鍵，相信它會成為中國茶葉行業(yè)的《孫子兵法》，為中國茶葉的發(fā)展插上‘品牌的翅膀’，幫助中國茶葉增強競爭優(yōu)勢，在更廣闊的領域‘振翅高飛’。”

從品牌影響看：《茶翅高飛》聲名遠播，茶葉界“心儀已久”

有一點也很關鍵，《茶翅高飛》在未經福建人民出版社出版之前，就已經在中國（中國管理資源網：www.fanshiren.cn）茶葉行業(yè)已內部交流資料的形式流傳，并且享有盛譽，例如，2010年8月3日，中國茶葉行業(yè)第一刊《中華合作時報<茶周刊>》報道稱：《茶翅高飛》是中國茶葉行業(yè)第一套品牌營銷專著，其面世將為中國茶葉品牌發(fā)展注入核動力，引領中國茶葉品牌又好又快發(fā)展。全球品牌網、阿里巴巴、白茶世界網、第一茶葉網-全球品牌網-等媒體也刊發(fā)文章對之進行了評價。

又如，中國茶葉學會副理事長、中國茶葉流通協(xié)會專家委員會主任劉仲華教授指出：“品牌運作是中國茶葉行業(yè)崛起的必由之路，也是當務之急。作為茶葉行業(yè)的第一本品牌營銷實戰(zhàn)專著，《茶翅高飛》的問世是一場及時雨，令人振奮，其必將幫助地方政府及茶葉企業(yè)孕育更多的強勢茶葉品牌。”

所以，《茶翅高飛》公開發(fā)行的信息一經發(fā)布，當當網等網絡書店沒有上架之前，很多茶葉老板、企業(yè)家及相關從業(yè)人員，就已經開始爭搶著找渠道搶購《茶翅高飛》，生怕晚了一天，就耽誤了學習的效果、錯過了學習時機。因此，一旦當當網等網絡書店上架，很多希望找到“中國茶葉品牌快速崛起之道”

總之，《茶翅高飛》能夠持續(xù)位列新書熱賣榜第1位，榮登冠軍榜時間達12天之久，并且仍然位列第一名，逐步形成了中國茶葉行業(yè)的“茶翅高飛”現象，主要還是因為圖書內容質量以及行業(yè)的迫切需求。這也給茶葉企業(yè)帶來很好的啟示，要做好茶葉品牌，提高茶葉銷售，就得做好茶葉質量，同時也要符合消費者的內在需求，并且要及時有效地告知消費者。

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