未來(lái)十年，光伏是誰(shuí)的游戲？
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33年前，日地太陽(yáng)能率先開(kāi)啟了光伏產(chǎn)業(yè)的大門(mén)。其后，便是二十多年的沉寂。
直至2005年無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司登陸紐交所，其董事長(zhǎng)施正榮戴上了中國(guó)新首富的桂冠。從這一年開(kāi)始，光伏行業(yè)像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，以令人咋舌的速度誕生一個(gè)又一個(gè)英雄以及他們傳奇的造富故事。一大批高懸新能源廣告牌的光伏生產(chǎn)基地，在各條主要高速入口處彰顯著它們與眾不同的身份。
神話(huà)不斷升級(jí)。六七年前，中國(guó)市場(chǎng)突然爆發(fā)的需求造成全球多晶硅價(jià)格暴漲。為保證糧草，國(guó)內(nèi)企業(yè)慌亂中紛紛與國(guó)外簽訂多晶硅供貨協(xié)議。這種漢匈和親式的協(xié)議不僅蠶食著中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)，中國(guó)還因糧草命脈依靠他人而備受挾持。
這樣的協(xié)議為蹣跚成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)提供了一條快速壯大的糧草來(lái)源。然而，當(dāng)2008年金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)，“和親”卻綁住了中國(guó)光伏企業(yè)的手腳。不到一年，多晶硅的價(jià)格從每千克近500美元陡然下降到55美元。市場(chǎng)的風(fēng)云突變讓這個(gè)依靠“打激素”壯大起來(lái)的行業(yè)措手不及。在金融危機(jī)中至少有3/4光伏企業(yè)倒閉歇業(yè)，其中因簽訂多晶硅供貨協(xié)議倒塌的企業(yè)不在少數(shù)。
也是在六七年前，由于多晶硅市場(chǎng)的極大空白引發(fā)了國(guó)內(nèi)企業(yè)蜂擁涌向產(chǎn)業(yè)上游，進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)中資本攻堅(jiān)競(jìng)爭(zhēng)難度最大、成本最高的環(huán)節(jié)。多晶硅產(chǎn)業(yè)成為全國(guó)最熱的新興產(chǎn)業(yè)。2004年中國(guó)尚僅有一家多晶硅生產(chǎn)廠(chǎng)家。2005年，國(guó)內(nèi)第一個(gè)300噸多晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目在洛陽(yáng)中硅建成投產(chǎn)，這一年成為中國(guó)多晶硅元年，也是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)元年。僅僅三年后，中國(guó)多晶硅的總產(chǎn)量就達(dá)到1000多噸，中國(guó)開(kāi)始超過(guò)歐洲和日本，成為世界太陽(yáng)能電池第一生產(chǎn)大國(guó)。2008年多晶硅的增速高達(dá)300.8%。
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