新傳播時代:SEO如何直面挑戰(zhàn)

 303

近日, WPP集團(tuán)旗下的媒體購買機(jī)構(gòu)GroupM再度上調(diào)了本年度在線廣告的全球市場份額預(yù)期。之前該機(jī)構(gòu)曾預(yù)測,2011年度這類廣告將占世界廣告總支出的17%,較去年12月預(yù)測的16% ,增加了一個百分點。

  而在2010年,全球廣告總支出約為4420億美元,其中,互聯(lián)網(wǎng)廣告額618.8億美元,較上年增長14%,成了經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間唯一在絕對數(shù)額和相對比例上都實現(xiàn)“雙增長”的廣告品種。由此可見,一個建立在數(shù)字媒體上的新傳播時代正滾滾而來。

  于是,如何在把握這一歷史良機(jī)的同時認(rèn)清形勢、直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)造輝煌就成了擺在廣大搜索引擎優(yōu)化(SEO)工作者跟前的首要課題。

  盲目擴(kuò)張:行業(yè)信譽(yù)已至“危機(jī)時刻”

  也就是在中國電子商務(wù)發(fā)力井噴的2010年里,SEO產(chǎn)業(yè)同樣進(jìn)入了新的飛速擴(kuò)張期:除了電子、互聯(lián)網(wǎng)、新聞出版等“親緣行業(yè)”人士紛紛改換門庭外,不少原本專業(yè)領(lǐng)域風(fēng)馬牛不相及的“門外漢”也一窩蜂地慕名涌入。一時間,“SEO”成了網(wǎng)絡(luò)里炙手可熱的話題之一。

  “和千團(tuán)大戰(zhàn)、網(wǎng)購井噴一樣,SEO熱也是新傳播時代的變革之一,只不過,凡事過熱,總易昏頭。比如有人連搜索引擎都不會用,卻敢言必稱‘SEO’,還喜歡把一些機(jī)械、膚淺、甚至涉嫌作弊的粗陋技巧到處濫用,結(jié)果常是勞而無功,甚至被搜索引擎剔除在外。”SEO信息傳播網(wǎng)首席網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)分析師羅家慶深有感觸地說道。

  另一方面,由于規(guī)模的急速擴(kuò)張,競爭的陡然加劇,浮躁、虛假的不良作風(fēng)也在明滋暗長,以致危害了整個行業(yè)的信譽(yù)。據(jù)SEO信息傳播網(wǎng)調(diào)查,超60%受訪BBS的管理員對SEO業(yè)者印象不佳。這是因為部分優(yōu)化工作者迷信“廣發(fā)外鏈便可提高排名”的片面觀念,一味使用“發(fā)文機(jī)”濫貼“牛皮癬”式小廣告——這除了讓發(fā)布人的馬甲被封外,更使網(wǎng)友們對其所推廣的產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生了十分負(fù)面的看法。

 
 新傳 直面 傳播 挑戰(zhàn) 時代 如何

擴(kuò)展閱讀

輿情應(yīng)對:遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之

  作者:沈志勇詳情


企業(yè)設(shè)計: 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計:AI時代為企業(yè)帶來的機(jī)遇作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會:1. 提升運營效率 自動化流程:通

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計:企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。1. 時代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn) 每個時代都有其獨特

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)競爭已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計時代作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化

  作者:王韻壹詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有