中小型企業(yè)“燙手的山芋”
281
其一，中小型企業(yè)的資金缺口較大，不是一時(shí)半會(huì)兒能夠解決的。銀行貸款難，民間融資難，由于三角債務(wù)使中小企業(yè)無(wú)法維護(hù)商業(yè)信用。有的企業(yè)是成心的，有些是想還沒(méi)錢還，這樣的商業(yè)信用導(dǎo)致融資困難。另外，中小型企業(yè)沒(méi)有足夠可抵押的資產(chǎn)，也不能順利融資。
其二，中小型企業(yè)很難留住人才，由于以銷定產(chǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，很多中小型企業(yè)訂難以獲得較多的訂單，生產(chǎn)不能滿負(fù)荷，這樣就會(huì)形成有訂單才能組織生產(chǎn)，沒(méi)有訂單只能休息的局面，結(jié)果企業(yè)沒(méi)有固定的收入支撐，財(cái)力得不到保障，沒(méi)有固定的勞動(dòng)時(shí)間，難以-全球品牌網(wǎng)-養(yǎng)住長(zhǎng)期從業(yè)的工作人員，就連普通的工人也難以留下來(lái)，不要說(shuō)真正的人才。普通工人只能招半工半農(nóng)的，員工素養(yǎng)差，流動(dòng)性大。
其三，中小型企業(yè)由于資金的短缺無(wú)法形成規(guī)模化的生產(chǎn)，沒(méi)有規(guī)模化的生產(chǎn)就不具有低成本優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力里較弱，利潤(rùn)空間也非常小。一年下來(lái)可能存在很多三角債、四角債，能夠保本就不錯(cuò)，盈利的企業(yè)并不多。
雖然政府多次發(fā)布政策支持中小型民營(yíng)企業(yè)，但真正落到實(shí)處就很困難。這樣的情況下，中小型企業(yè)就面臨五缺狀態(tài)：一缺有力度的政策扶持，二缺資金的來(lái)源，三缺人才隊(duì)伍，四缺競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，五缺資源供給。在這“五缺”的情況下，中小型民企的路越走越窄，往前走不了，往后退不成，就好像手里抓了一個(gè)燙手的山芋，拿不起來(lái)，也丟不下。
擴(kuò)展閱讀
小型廠家的招商吸引力鍛造 2025.11.05
對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，提升業(yè)績(jī)最快的辦法就是招商，增加經(jīng)銷商數(shù)量，突破一千家經(jīng)銷商，哪怕經(jīng)銷商平均只有十來(lái)萬(wàn)的年度業(yè)績(jī)，那也是過(guò)億了。雖說(shuō)品牌宣傳和產(chǎn)品創(chuàng)新也能提升業(yè)績(jī)，但速度上相對(duì)較慢。但是，若是廠家本身規(guī)
作者：潘文富詳情
姜上泉老師降本增效：第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)
作者：姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開(kāi)始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.
作者：王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
