“憤怒的小鳥”覓食中國
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芬蘭游戲設(shè)計公司Rovio可以稱之為家族企業(yè),30歲左右的首席運營官(COO)Niklas Hed是公司創(chuàng)始人之一,首席執(zhí)行官(CEO)Mikael Hed是NiklasHed的堂兄,而董事長Mikael Hed則是Mikael Hed的父親。而Rovio在芬蘭詞匯中的含義是燃燒的火花,正代表了這個企業(yè)的奮斗激情。
在誕下這只大名鼎鼎的小鳥之前,Rovio雖然設(shè)計了52款游戲,但都是外包游戲。這樣的經(jīng)營模式讓Rovio頻臨倒閉。但絕境逢生。Rovio的設(shè)計師 Jaakko Iisalo設(shè)計出了各種可愛的小鳥形象,并贏得了公司所有人的贊賞。之后公司決定用這些小鳥的形象設(shè)計一款自己的游戲。
2009年12月的時候,游戲正式上線,只在Apple Store中售賣。起初,Rovio只是憑借口頭傳播,員工們鼓動朋友去下載游戲。“小鳥”的魅力銳不可當(dāng)。很快,“憤怒的小鳥”就躍居芬蘭游戲下載排行 榜榜首。緊接著,這種“小鳥魔力”快速蔓延,從芬蘭的鄰國瑞典傳遍北歐,再至英國,然后“小鳥”飛躍了大西洋,進軍美國,占領(lǐng)高地。目前,“憤怒的小鳥” 在美國的游戲下載排行榜上已經(jīng)連續(xù)幾十周排名第一,成為Rovio的全球第一大市場,擁有一半以上的粉絲。
這只小鳥為Rovio帶來了巨大的回報。Rovio全球銷售總監(jiān)Niklas Kari透露,目前其全球范圍內(nèi)的下載量已達到2億次。今年收入2000萬歐元,是去年的兩倍多。Rovio為自己定下了一個高遠的目標,希望今年全球下載量可以達到10億次。
制定這樣的目標并非只為激勵員工,更重要的是其目前飛速的膨脹速度。Rovio中國地區(qū)銷售總監(jiān)潘天一表示,去年Rovio預(yù)計今年年底下載量會累積達到1億,但現(xiàn)在剛剛半年就已經(jīng)達到了2億。而員工人數(shù)也從1月的30人增長到目前的120多人,翻了4倍。
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