“憤怒的小鳥”覓食中國(guó)
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芬蘭游戲設(shè)計(jì)公司Rovio可以稱之為家族企業(yè)，30歲左右的首席運(yùn)營(yíng)官(COO)Niklas Hed是公司創(chuàng)始人之一，首席執(zhí)行官(CEO)Mikael Hed是NiklasHed的堂兄，而董事長(zhǎng)Mikael Hed則是Mikael Hed的父親。而Rovio在芬蘭詞匯中的含義是燃燒的火花，正代表了這個(gè)企業(yè)的奮斗激情。
在誕下這只大名鼎鼎的小鳥之前，Rovio雖然設(shè)計(jì)了52款游戲，但都是外包游戲。這樣的經(jīng)營(yíng)模式讓Rovio頻臨倒閉。但絕境逢生。Rovio的設(shè)計(jì)師 Jaakko Iisalo設(shè)計(jì)出了各種可愛(ài)的小鳥形象，并贏得了公司所有人的贊賞。之后公司決定用這些小鳥的形象設(shè)計(jì)一款自己的游戲。
2009年12月的時(shí)候，游戲正式上線，只在Apple Store中售賣。起初，Rovio只是憑借口頭傳播，員工們鼓動(dòng)朋友去下載游戲。“小鳥”的魅力銳不可當(dāng)。很快，“憤怒的小鳥”就躍居芬蘭游戲下載排行 榜榜首。緊接著，這種“小鳥魔力”快速蔓延，從芬蘭的鄰國(guó)瑞典傳遍北歐，再至英國(guó)，然后“小鳥”飛躍了大西洋，進(jìn)軍美國(guó)，占領(lǐng)高地。目前，“憤怒的小鳥” 在美國(guó)的游戲下載排行榜上已經(jīng)連續(xù)幾十周排名第一，成為Rovio的全球第一大市場(chǎng)，擁有一半以上的粉絲。
這只小鳥為Rovio帶來(lái)了巨大的回報(bào)。Rovio全球銷售總監(jiān)Niklas Kari透露，目前其全球范圍內(nèi)的下載量已達(dá)到2億次。今年收入2000萬(wàn)歐元，是去年的兩倍多。Rovio為自己定下了一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)，希望今年全球下載量可以達(dá)到10億次。
制定這樣的目標(biāo)并非只為激勵(lì)員工，更重要的是其目前飛速的膨脹速度。Rovio中國(guó)地區(qū)銷售總監(jiān)潘天一表示，去年Rovio預(yù)計(jì)今年年底下載量會(huì)累積達(dá)到1億，但現(xiàn)在剛剛半年就已經(jīng)達(dá)到了2億。而員工人數(shù)也從1月的30人增長(zhǎng)到目前的120多人，翻了4倍。
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