曾鳴:淺談做企業(yè)要“眼高手低”
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眼高”就是站得高看得遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，看到未來。戰(zhàn)略最重要的要求是前瞻性，必須對未來有自己的判斷。“手低”就是不管你怎么看這個圖，動手的時候一定要腳踏實地，實事求是，要有非常好的切入點，和一個很好的支點，才能夠把一張大圖拼出來。
怎樣才能做到“眼高”，這要求有產(chǎn)業(yè)終局判斷，就是要看到產(chǎn)業(yè)演變的趨勢。為此，要善于學(xué)習(xí)理論，并從歷史中學(xué)習(xí)。比如云計算，當(dāng)我們回過頭去讀歷史，去看電的發(fā)明以及公用電力這個行業(yè)怎樣真正推動工業(yè)時代的到來，我們就能夠前瞻性地預(yù)見到云計算這樣一種技術(shù)將怎樣把計算變成一個公用事業(yè)。
再好的判斷要想發(fā)揮出作用，都必須落實到客戶的價值需求上，我們不能超越時代。所以 “手低”的落實點是客戶價值。產(chǎn)業(yè)終局判斷是方向，創(chuàng)造客戶價值是動力，這兩者的結(jié)合才能形成一個企業(yè)發(fā)展的良性軌跡。
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