產(chǎn)品能力,是內(nèi)銷核心價值的根本

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對于外貿(mào)企業(yè),我們有哪些能夠比競爭者做得更好呢?是否在這些方面我們能夠做到極致?只要靜下心來,尋找自身的優(yōu)勢,比盲目地依賴創(chuàng)意,找所謂全新的內(nèi)銷價值概念更有意義。

  所以,內(nèi)銷核心價值提煉,考驗的不是內(nèi)銷人員的創(chuàng)意能力,而是對外貿(mào)企業(yè)自身能力的挖掘能力。外貿(mào)企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,具備了一些先天的優(yōu)勢,其中很多優(yōu)勢是一直專注國內(nèi)市場的競爭者不具備的——

  1、打持久戰(zhàn)的優(yōu)勢

  多年的外貿(mào)經(jīng)營,外貿(mào)企業(yè)在資金上的儲備豐富,厚實的基礎(chǔ)贏得很多先天優(yōu)勢,為國內(nèi)市場拓展打持久戰(zhàn)、保持足夠的戰(zhàn)斗力奠定了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢

  外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)能力經(jīng)過了多年的高標(biāo)準(zhǔn)錘煉,很多外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)可以和歐美一些高檔品牌產(chǎn)品相提并論,產(chǎn)品品質(zhì)是外貿(mào)企業(yè)最重要的優(yōu)勢。

  浙江象山爵溪鎮(zhèn),坐擁“浙江針織出口第一鎮(zhèn)”美譽達20年之久,小鎮(zhèn)1000余家企業(yè)形成一條完整的出口產(chǎn)業(yè)鏈。它們的客戶,大多是享譽全球的大公司,如“耐克”、“阿迪達斯”、“彪馬”等。

  在長三角、珠三角、渤海灣,幾乎到處都是這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn),幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上都有產(chǎn)業(yè)中龐大的外貿(mào)企業(yè)。雖然它們偏居一隅,卻擁有著優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量把控能力。

  3、制造能力的優(yōu)勢
 內(nèi)銷 核心 價值 根本 能力 產(chǎn)品

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經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進銷差價賺錢。按說,每個產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實上會有兩個問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是

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