中國(guó)玩具品牌推廣創(chuàng)新之路

 作者:楊龍    340


  為什么泰迪熊有這么大的魅力?最主要的原因是制造者賦予了它生命,它不再是一件普通的玩具,更是擁有者的朋友和感情依托。泰迪熊的收藏,是一個(gè)用“愛”推動(dòng)的市場(chǎng),它喚起了收藏者的愛與熱情。對(duì)于一個(gè)不愛玩具熊的人,熊不過就是熊,但對(duì)一個(gè)玩具熊愛好者而言,每只熊都有自己不同的表情,有自己獨(dú)特的個(gè)性。他們把自己的那群熊叫做“抱抱家族”(hug),每只熊都是一個(gè)“抱抱寶貝”(hugster)。

  品牌競(jìng)爭(zhēng)的最后是文化的競(jìng)爭(zhēng)、人性的競(jìng)爭(zhēng)。正如可口可樂前總裁所說,“你不會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)成功的全球品牌,它不表達(dá)或不包括一種基本的人類情感”。換言之,如果消費(fèi)者愛上了它,那么心在哪兒,就會(huì)把錢花在哪兒。

  二、設(shè)計(jì)革命:激發(fā)玩具活力

  中國(guó)玩具競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),很大程度上緣于設(shè)計(jì)力量薄弱,玩具抄襲化、臉譜化嚴(yán)重。同樣是熊,熊和泰迪熊走的是完全不同的道路,也同樣大獲成功。它反其道而行之,將一款沒有臉的小熊“設(shè)計(jì)”得千變?nèi)f化,設(shè)計(jì)無疑是其最大的法寶。

  熊是Bearbrick的昵稱,它的手腳像積木,身子像機(jī)器人,是由著名的玩具公司Medicom Toy出品的一系列“熊積木”玩具, 第一代發(fā)行于2001年8月,一炮而紅后,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成十分龐大的家族。其基本款是一只沒有臉也沒有服裝的小熊,它的成功歸結(jié)于“通過設(shè)計(jì)賦予小熊活力”。

  Be@rbrick每一代都有所謂的基本款,包括BASIC、JELLYBEAN、PATTERN、FLAG、HORROR、SF、CUTE、ANIMAL、ARTIST。因?yàn)樵煨投嘧兛蓯? 再加上每一代都有幾只限量版跟別的不同, 于是熊迷們紛紛大花銀兩搜尋,大大增加了收集迷的樂熊是典型的跨界品牌,憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,與諸多一線品牌均有合作,百事、三得利、華納、夏奈爾、Levis均推出了它的主題產(chǎn)品。華納兄弟推出一個(gè)Bearbrick系列進(jìn)行市場(chǎng)推廣,12只造型各異的Bearbrick來自華納兄弟旗下10部不同的電影,其中包括了《超人歸來》、《黑客帝國(guó)II》、《蝙蝠俠之黑暗騎士》等。

  
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伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

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大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場(chǎng),大趨勢(shì)的傾向性越來越明顯,大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大趨勢(shì)觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛

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