品牌突破的三大核心課題
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“品牌”已經(jīng)取代機(jī)器甚至人力成為企業(yè)的核心資本。在許多企業(yè)的資本意識(shí)中,只要織起這張網(wǎng),財(cái)富就能取之不盡,為達(dá)目的不擇手段,甚至連不擇手段也成為資本。我們必須看到,盡管品牌不可阻擋地主導(dǎo)社會(huì)形態(tài),但其歷史是短暫的,其意義是貧乏的,其科學(xué)性更是簡(jiǎn)單得可憐。人們之所以相信是因?yàn)閯e無(wú)選擇,但面對(duì)明顯非道德的欺騙與操控也決不會(huì)手軟,大眾既有“烏合”的一面,也有群起而攻之的正義的一面,對(duì)一個(gè)企業(yè)或品牌發(fā)動(dòng)“革命”是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事情。況且市場(chǎng)本身就具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。品牌要快速成長(zhǎng),但不等于急功近利,不等于要用未來(lái)做賭注。我們也能接受市場(chǎng)是賭場(chǎng)、品牌是賭牌的觀念,問(wèn)題在于你究竟掌握了多少籌碼,你真正了解品牌的含義、賭局的規(guī)則、賭牌的奧秘嗎,如果不是憑借非凡的實(shí)力,你能“出千”多少次?你能火多久?你能贏多少?
讓我們正視品牌吧,對(duì)于這個(gè)歷史的嬰兒我們還了解得很少,絕大多數(shù)只是在四周觀望,從相對(duì)成功的品牌身上學(xué)習(xí)一些花拳繡腿。如果有人對(duì)此充滿自信那是可以理解的,只是不能因此而無(wú)視品牌科學(xué)性的貧乏與意義的混亂。到目前為止,光是給“品牌”下個(gè)定義就可能引發(fā)一場(chǎng)世界大戰(zhàn),這還是發(fā)生在品牌或營(yíng)銷學(xué)者身上。實(shí)際上沒(méi)有多少企業(yè)家愿意真正去親近這個(gè)極其無(wú)聊的話題。人們通常的說(shuō)法是:成功就是真理。關(guān)鍵是推動(dòng)你成功的基礎(chǔ)在哪里?是可憐的自信嗎?還是賭徒的欲望?亦或是你辛辛苦苦在工業(yè)生產(chǎn)中積累起來(lái)的雄厚資金?或許我們也不該過(guò)分怪罪企業(yè)家們,社會(huì)的分工已經(jīng)讓品牌策劃人擔(dān)負(fù)起了這份責(zé)任。然而,對(duì)此品牌策劃人不僅無(wú)辜也很無(wú)助。
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