淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)修養(yǎng)中的“慎”
261
首先，事前慎。老子說(shuō)：在未能辨清情況之前，不可輕舉妄動(dòng)，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎思索，就像冬天涉過(guò)大河一樣小心；且不可亂作，要謹(jǐn)慎行事，就像害怕有丑事被四鄰窺見(jiàn)一樣；要莊重拘謹(jǐn)，就好像到不熟悉的人家去做客一樣。
其次，事中慎。老子說(shuō)：“民之從事，常于幾成而敗也。”就是說(shuō)，一般人干事情通常是在幾乎成功的時(shí)候卻失敗了。這是什么原因呢？無(wú)數(shù)事實(shí)表明，事物發(fā)展的過(guò)程中，失敗率在坐標(biāo)圖上呈拋物線形變化，也稱(chēng)為“浴缸曲線”。在決策和計(jì)劃執(zhí)行之初，領(lǐng)導(dǎo)者和各級(jí)執(zhí)行者一般都會(huì)全力以赴，因此盡管在初期的失敗率很高，但卻是呈急速下降的趨勢(shì)。到了穩(wěn)定期，由于各方面的情況已經(jīng)比較了解，也有了處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，所以出現(xiàn)失敗的可能性就會(huì)很少。但是，到了末期，由于節(jié)節(jié)勝利，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都很容易松懈斗志，結(jié)果往往會(huì)使失敗率增高，甚至?xí)霈F(xiàn)更大的失敗。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在事中做到“慎”。
如何慎呢？一是要有“行百里半九十”的精神，時(shí)時(shí)小心，處處謹(jǐn)慎，使事情善始善終，這樣就會(huì)“慎終如始，則無(wú)敗事”。二是做事要有節(jié)制。當(dāng)原來(lái)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，即使出現(xiàn)了有利可圖的機(jī)會(huì)，也要暫時(shí)節(jié)制一下自己的欲望。尤其是在企業(yè)倒閉或是出現(xiàn)重大失誤之后，切忌病急亂投醫(yī)，切忌匆匆忙忙抓機(jī)會(huì)，切忌慌慌張張搞投資，如果不忌，則必忙中不慎，你收獲的一定是比原來(lái)的失敗更為慘痛的失敗。
最后，事后慎。當(dāng)一件事情完成之后，大部分人都有松懈之意，皆有高枕無(wú)憂之感。當(dāng)一件事的結(jié)局不如意時(shí)或失敗時(shí)，許多人最容易做的事就是尋找種種理由和借口為自己來(lái)辯護(hù)，然而，他們卻把最重要的事情忘了——分析原因以免重蹈覆轍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以利再戰(zhàn)?！恫烁T》中有一句話說(shuō)得非常好：“人人道好，需防一人著腦；事事有功，須防一事不終。”
擴(kuò)展閱讀
連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁 2025.05.07
在電商高度發(fā)達(dá)的今天，實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)？客觀地來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品，不缺活動(dòng)，更不缺采購(gòu)端口，由于選擇面更大，自然也就更挑剔了，無(wú)論是線上電商還是實(shí)體店，都得要升級(jí)，來(lái)面對(duì)更加挑剔的
作者：潘文富詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋(píng)果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部
作者：王韻壹詳情
系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)存活的關(guān)鍵 2025.03.21
未來(lái)十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過(guò)去的幾十年里，企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而，隨著全球經(jīng)
作者：王韻壹詳情
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化
作者：王韻壹詳情
盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù) 2025.03.17
盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢(qián)； 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
