Iphone會(huì)給蘋果品牌帶來麻煩嗎

 作者:衛(wèi)軍英    330

負(fù)的一方面是,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的在短時(shí)間里很少會(huì)出現(xiàn)革命性的變化,新產(chǎn)品-全球品牌網(wǎng)-推出充氣量只是一些細(xì)部的革新,而隨著新產(chǎn)品的推出老產(chǎn)品價(jià)格的大幅走低,也許會(huì)影響已經(jīng)建立的消費(fèi)者信賴。正如Iphone和Ipad成為新奢侈品那樣,很難保證最先消費(fèi)新奢侈品的消費(fèi)者,會(huì)像是扔掉一雙襪子那樣輕易拋棄他們搶先獲得的前一代產(chǎn)品。那么這些蘋果品牌最堅(jiān)定最狂熱的擁護(hù)者的品牌感情會(huì)受到傷害嗎?

其二:蘋果從電腦領(lǐng)域進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,它要重新定位自己讓自己成為像諾基亞、摩托羅拉那樣的專業(yè)公司,未來當(dāng)人們提到手機(jī)時(shí)候,進(jìn)入消費(fèi)者大腦的領(lǐng)先品牌蘋果位居其一。那么它就要放下自己的身段,不僅僅局限于高端市場,還要走中低端路線。但是中低端在擴(kuò)大其市場份額的同時(shí),還會(huì)依然如故地讓它保持“饑餓銷售”那樣強(qiáng)勁的動(dòng)力嗎?回顧15年來在手機(jī)市場上此起彼伏的品牌興衰,摩托羅拉、諾基亞、索愛……哪一家不是有喜有悲起起落落的?如果這樣蘋果會(huì)遇到新的品牌麻煩嗎?從整合營銷傳播的角度看,這麻煩主要來自于品牌利益與顧客利益的平衡,如何把握好這個(gè)度很重要。

蘋果偉大的創(chuàng)始人喬布斯將不久于人世,喬布斯之后蒂姆·庫克(Tim Cook)還會(huì)這么風(fēng)生水起嗎?
 果品 會(huì)給 蘋果 麻煩 帶來 品牌

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