從企業(yè)誠信到“按規(guī)則辦事”

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一、有形資產(chǎn)的誠信經(jīng)營


1、誠信采購

2、誠信生產(chǎn)

3、誠信質(zhì)量

4、誠信渠道

5、誠信物流

6、誠信銷售

7、誠信用人機制

8、誠信財務(wù)

9、誠信戰(zhàn)略

10、誠信供應(yīng)鏈

二、無形資產(chǎn)的誠信經(jīng)營


1、誠信文化

2、誠信制度

3、誠信互動機制

4、誠信品牌

5、誠信服務(wù)

6、誠信形象

7、誠信的維護(hù)與控制

8、誠信管理

胡一夫老師記得臺灣地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人馬英九講過一句話,“人笨拙點可以慢慢教育、但是人品有問題就是誠信的問題”由此而見,政治家將人品視為自己的政治生命,同樣也要求我們企業(yè)界的朋友在管理進(jìn)程中,要慢慢去樹立自己的職業(yè)道德、樹立自己的人格魅力、樹立自己的行業(yè)價值觀。

 信到 辦事 誠信 規(guī)則 企業(yè)

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企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

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中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇

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