如何推進(jìn)中國家具品牌國際化

 作者:楊龍    433

  加強(qiáng)研發(fā)投入比例

  技術(shù)決定產(chǎn)品,產(chǎn)品決定市場。中國企業(yè)在國際市場競爭力偏低,與中國企業(yè)技術(shù)水平不高有直接關(guān)系。目前,中國企業(yè)研發(fā)投入比例(即研發(fā)投入占企業(yè)收入的比例)大多數(shù)低于3%,能做到5%就已經(jīng)算高的,而國際企業(yè)研發(fā)投入占比一般是6—12%。目前,中國能達(dá)到這一比例的家具企業(yè)很少。


  為什么中國企業(yè)不愿意在研發(fā)上投入?原因當(dāng)然是多方面的,歸納起來主要有兩個(gè):一個(gè)是對(duì)研發(fā)重視不夠??傉J(rèn)為研發(fā)投入大,投入了還不一定有產(chǎn)出,不如把錢投在廣告宣傳上劃算。這是認(rèn)識(shí)的問題。另一個(gè)是心有余而力不足。雖然有些企業(yè)也知道研發(fā)很重要,無奈企業(yè)盈利能力弱,想投而沒有錢。于是,企業(yè)陷入惡性循環(huán):沒錢研發(fā)導(dǎo)致產(chǎn)品力不足,產(chǎn)品力不足反過來制約企業(yè)盈利能力提升。如何打破這個(gè)怪圈?我想,中國家具企業(yè)必須痛下決心,要舍得在研發(fā)上投入,用技術(shù)突破帶動(dòng)市場突破。

  需要提醒家具企業(yè)注意的是,國際市場的開發(fā)和國內(nèi)市場差別很大,要謹(jǐn)防“出去的猛,回來的快”,出去前一定要好好做功課,“大躍進(jìn)”的思維最要不得,

  總之,中國家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程,既要協(xié)調(diào)好國內(nèi)、國際兩個(gè)市場,又要品牌與技術(shù)兩手抓,同時(shí)還要把握好節(jié)奏,穩(wěn)打穩(wěn)扎,步步推進(jìn),避免犯急躁冒進(jìn)的錯(cuò)誤。
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