員工大會(huì)成功十大要素

 作者：詹耀東    545

終端業(yè)績(jī)要持續(xù)提升，首先要幫員工破障礙，解決日常的疑難雜癥。由直營(yíng)經(jīng)理將影響上月的業(yè)績(jī)且未解決或是尚未很好解決的各項(xiàng)疑難問(wèn)題匯總出來(lái)，并主要針對(duì)比較有代表性的共性問(wèn)題，進(jìn)行分組展開(kāi)討論。在分組討論時(shí)，應(yīng)設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由店長(zhǎng)帶領(lǐng)店員做全員參與討論，討論結(jié)束后將由各個(gè)店長(zhǎng)為代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最后由直營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)，在眾人獻(xiàn)策的基礎(chǔ)上將問(wèn)題的最佳解決方法直接貫徹宣導(dǎo)。

要點(diǎn)：人人都是小諸葛，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！

十、大會(huì)結(jié)束前總結(jié)

會(huì)議最后由直營(yíng)經(jīng)理做總結(jié)性的發(fā)言，再次灌輸本次會(huì)議的重點(diǎn)，通過(guò)會(huì)議帶來(lái)新的學(xué)習(xí)知識(shí)再次做強(qiáng)調(diào)，并再次鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)落后，最后口號(hào)激勵(lì)，會(huì)議圓滿結(jié)束。

要點(diǎn)：總結(jié)工作重點(diǎn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、土氣鼓舞。

為員工搭建施展個(gè)人的舞臺(tái)，學(xué)習(xí)分享的平臺(tái)，個(gè)人提升的梯臺(tái)，讓員工月度大會(huì)成為員工的興趣大會(huì)！只有提升了員工的個(gè)人，才能有強(qiáng)大的終端團(tuán)隊(duì)，才能有持續(xù)倍增的業(yè)績(jī)！才能達(dá)到月會(huì)的最終核心目的——持續(xù)提高終端的綜合盈利能力！開(kāi)好月度員工大會(huì)應(yīng)是大到每個(gè)企業(yè)，小到各部門組織都應(yīng)重視的大會(huì)！


 工大 要素 十大 大會(huì) 員工 成功

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