售后服務如何培育客戶忠誠度?

 作者:胡一夫    804

售后服務問題已經(jīng)成為當前我國人民日益增長的消費需求與市場供給之間的突出矛盾,中國消費者協(xié)會成立二十多年來,受理消費者投訴一千多萬件,件件都跟售后服務不好有關,關于售后服務的爭議、糾紛與抱怨已經(jīng)成為人民日常生活中最常見又最頭痛的突出社會矛盾,加快專業(yè)售后服務管理師隊伍建設,對促進和諧社會的發(fā)展、對拉動內需、對推進國民經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展,都有著積極而特殊的意義。

雖然海爾的營銷大家都耳熟能詳,不過它的關于售后服務的“一二三四模式”還是值得一說再說的。這個模式的具體內容是,一個結果:服務圓滿;二個理念:帶走用戶的煩惱,留下海爾的真誠;三個控制:服務投訴率,服務遺漏率,服務不滿意率;四個不漏:一個不漏地記錄用戶反映的問題,一個不漏地處理用戶反映的問題,一個不漏地復查處理的結果,一個不漏第將處理結果反映到設計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門。應該說這個模式是太好了,它讓原本可能存在糾紛、產(chǎn)生問題的售后服務變得一目了然,皆大歡喜,使服務人員與顧客之間能有效的互動起來,不僅提高了服務工作的效率,這種充滿“儀式感”的服務讓顧客在付過錢后也能充分享受被重視的感覺。

我了解到,世界上70%的產(chǎn)品不是因為產(chǎn)品的質量而死的,而是因為售后服務而死的,顧客不一定永遠正確,但是顧客永遠是顧客,所以在市場運作中盡最大努力做好售后服務。周所周知,這是一個服務取勝的時代,然而目前國內售后服務的現(xiàn)狀卻令人堪憂,因售后工作不到位導致產(chǎn)品滯銷乃至品牌“破產(chǎn)”的事例屢見不鮮。如何搞好售后服務工作,成為困擾眾多企業(yè)的一大難題。

有的學員會在我的課堂上問:胡老師,為什么要培訓售后服務?企業(yè)賣的是什么,可以吸引消費者的是什么?有人會說是產(chǎn)品,有人會說是形象,我則認為:其實不然。就拿旅游業(yè)、酒店業(yè)來說——希爾頓飯店是全球著名的跨國旅游集團,希爾頓本人也被譽為美國“旅館大王”。有人詢問希爾頓的經(jīng)營訣竅,希爾頓的回答是:“請你在離開我的希爾頓飯店時留下改進意見,當你再次光臨我的飯店時就不再會有相同的意見———這就是我的經(jīng)營訣竅”。那么,我們國內的企業(yè)如果注重服務營銷,售后服務營銷,是不是會稱為“旅行社大王”、“景區(qū)大王”、“航空業(yè)大王”呢?如果掌握訣竅,我看機會很大。

在德國大眾汽車流傳著這樣一句話:對于一個家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務人員銷售的。服務的本質是銷售。那么,我們國內的服務業(yè)者有沒有這樣的理念呢?如果掌握了售后服務的理念,那么,售后服務的規(guī)范呢?

胡一夫
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