非人力資源管理人員的人力資源管理
作者：劉先明 584
5、正確的忠誠(chéng)觀(guān)，不是要求員工忠誠(chéng)于企業(yè)，而是要求員工忠誠(chéng)于崗位。
6、個(gè)人發(fā)展速度與企業(yè)發(fā)展速度之間，是有可能存在矛盾的。
三、非人力資源管理人員須正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)之間的關(guān)系：
1、沒(méi)有不合格的下級(jí)，只有不稱(chēng)職的上級(jí)。
2、最好的管理者，是最好的教練員和服務(wù)員。
3、制度不是上級(jí)管理下級(jí)的工具。
4、上級(jí)時(shí)刻都是下級(jí)的榜樣。
5、此課程主講人劉先明認(rèn)為：《沒(méi)有任何借口》，有時(shí)會(huì)成為上級(jí)最好的借口。
6、上級(jí)如對(duì)下級(jí)說(shuō)：“我只問(wèn)結(jié)果，不問(wèn)過(guò)程”。結(jié)果恐難如愿。
7、此課程主講人劉先明認(rèn)為：上級(jí)畫(huà)“木桶理論”給“短板”類(lèi)的下級(jí)看，這種做法可能就是“短板”行為。
四、對(duì)非人力資源管理人員的基本要求：
非人力資源管理人員對(duì)人力資源部門(mén)的工作和人力資源管理制度和工作流程，了解得越多，就越有助于跟人力資源管理部門(mén)的配合與協(xié)作，對(duì)整個(gè)企業(yè)在人力資源管理方面的幫助也就越大。
1、需要了解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、職能、-全球品牌網(wǎng)-規(guī)劃和計(jì)劃。
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