空調(diào)業(yè)規(guī)模再?zèng)_高 品牌企業(yè)貼身肉搏

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　　渠道布局不佳

　　盡管在銷售收入、利潤(rùn)率等方面均取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，不過，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者也注意到，空調(diào)企業(yè)在渠道布局，特別是在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、城鄉(xiāng)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)存在著較大不平衡的情況。年報(bào)顯示：志高控股的收入中海外業(yè)務(wù)占比最高達(dá)到了39.2%，美的電器海外業(yè)務(wù)收入最高、達(dá)到了205.78億元、占比27.6%。青島海爾的海外業(yè)務(wù)占比最少僅為10%，而海信科龍、格力電器的海外市場(chǎng)銷售占比分別為29.8%、17.3%。

　　近年來，在國(guó)家積極推動(dòng)家電企業(yè)走出去、建立國(guó)際化品牌戰(zhàn)略的背景下，空調(diào)企業(yè)來自海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)占比亟待提升，這也將成為今后幾年企業(yè)戰(zhàn)略突圍的方向和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　同時(shí)，在前5名經(jīng)銷商的銷售金額和占比中，格力電器前五名商家總金額為170.08億元、占比高達(dá)27.98%，美的電器前5名商家金額僅為51.51億元，占比為6.92%。青島海爾前5名商家金額為152.6億元、占比達(dá)25.5%，海爾科龍前5名商家銷售額達(dá)40.82億元、占比也達(dá)到了25.78%。志高控股業(yè)績(jī)報(bào)顯示：2010年家電零售連鎖商的銷售額占比為18.5%、地區(qū)經(jīng)銷商占比為42.3%。

　　一位不愿具名的上市公司注冊(cè)會(huì)計(jì)師告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者，“前5名商家的市場(chǎng)占比過高，容易讓企業(yè)遭遇被商家綁架和控制的危險(xiǎn)。特別是在家電企業(yè)，國(guó)美、蘇寧的渠道成本過高，企業(yè)應(yīng)該建立多元化的渠道布局。”

　
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