汽車行業(yè)看板管理的推廣
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可以說是一種指示型看板----訂單。
從上圖來看，看板其實(shí)每個(gè)部門都是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但是對(duì)于想比較來說，此種看板方法，就重要的環(huán)節(jié)在倉庫，倉庫是放置生產(chǎn)看板的人，他起到承上啟下的作用.
從上圖可以看出，生產(chǎn)看板是根據(jù)每個(gè)廠實(shí)際情況來定：
比如說：
生產(chǎn)簡易看板1，就是比較簡單的生產(chǎn)指示看板
生產(chǎn)簡易看板2，是根據(jù)每個(gè)月時(shí)間，不同的產(chǎn)品,可以把X軸看成是產(chǎn)品類別，Y軸看做是每個(gè)月時(shí)間日期。
其實(shí)從上圖我們可以看出，生產(chǎn)看板的優(yōu)點(diǎn)：
1. 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)情況一目了然，可以很容易知道生產(chǎn)情況
針對(duì)此情況，我們可以延伸到別的地方，筆者針對(duì)這一情況，做了一些比較直觀的看板資料
2. 方法簡單，容易操作
此種作業(yè)方法，只要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行簡單培訓(xùn)，就會(huì)操作，也解決了按照生產(chǎn)訂單發(fā)放的麻煩，成就了無紙化作業(yè)的一種方式。
以上是本人觀點(diǎn)，筆者認(rèn)為一些小企業(yè)可以不妨借鑒此方法進(jìn)行相應(yīng)的管理。
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