供應(yīng)鏈6Sigma流程優(yōu)化
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·采購(gòu)全程申購(gòu)無(wú)紙化流程
·采購(gòu)過程預(yù)警跟蹤流程
·采購(gòu)收貨自動(dòng)通知流程
·供應(yīng)商自助服務(wù)流程
通過結(jié)合流程的優(yōu)化，使K3系統(tǒng)更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門，更趨向于智能化。經(jīng)過一段時(shí)間的優(yōu)化跟蹤，主要采取的措施如下：
一、通過系統(tǒng)智能化縮短流程，提高工作效率
流程說明：
1. 各事業(yè)部的需求部門提出固定資產(chǎn)申購(gòu)申請(qǐng)
2. 提交給資產(chǎn)部業(yè)務(wù)或IT部業(yè)務(wù)復(fù)核
3. 資產(chǎn)部主管或IT部主管復(fù)核
4. 新設(shè)備價(jià)值在10萬(wàn)元人民幣以內(nèi)的，由事業(yè)部總經(jīng)理核準(zhǔn)
5. 新設(shè)備價(jià)值超過10萬(wàn)元人民幣經(jīng)過集團(tuán)總裁核準(zhǔn)（視需要提交給董事會(huì)批準(zhǔn)）
6. 財(cái)務(wù)部給出預(yù)算代碼，申請(qǐng)表留財(cái)務(wù)部，復(fù)印件給申請(qǐng)單位
7. 申請(qǐng)單位根據(jù)審批后的申請(qǐng)表在K3系統(tǒng)中錄入采購(gòu)申請(qǐng)單
8. 采購(gòu)部門進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)
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