中國(guó)企業(yè)家如何立太子
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在現(xiàn)實(shí)世界中，二代含金湯勺出生，擁有了想甩都甩不掉的身份。他們從小就在公司里出沒(méi)，或3歲旁聽(tīng)董事會(huì)，或放了學(xué)到公司食堂吃飯。高管們看著他們長(zhǎng)大，忽然有一天他們消失了，等再見(jiàn)到他們的時(shí)候，已經(jīng)變成了帥小伙或大姑娘，留學(xué)歸來(lái)按步驟歷練。員工對(duì)二代尊敬而且愛(ài)戴，畢竟這些孩子代表著某個(gè)人，而那個(gè)人就是創(chuàng)始人。
在第一層夢(mèng)境，父親內(nèi)心有一種迫切希望，自己的某個(gè)孩子以后能夠掌舵企業(yè)。但因?yàn)槎嘀匾蛩?，他要?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望并不容易，而且孩子們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不具備這種掌控全局的能力，除非他強(qiáng)行運(yùn)用權(quán)力來(lái)把孩子推上CEO的位置，但那樣難免會(huì)引發(fā)多年老臣的不滿甚至反彈。華為的任正非-任平父子組合就上演了類(lèi)似一幕，令這家重量級(jí)企業(yè)驚嚇出了一身冷汗。
在第二層夢(mèng)境，孩子們有些看不懂，忐忑不安，有時(shí)候慍怒或報(bào)復(fù)，不知道在這個(gè)家族里自己到底能占據(jù)怎樣的一席之地。父親的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把他們壓得有些喘不過(guò)氣來(lái)，他們還經(jīng)常感到生活在父親陰影下的羞辱感。碧桂園的楊惠妍、娃哈哈的宗馥莉再春風(fēng)得意或不負(fù)眾望，想必有時(shí)亦會(huì)同感于亨利·福特二世曾經(jīng)的感慨：“人生有兩大悲劇，一個(gè)是得不到想要的東西，另一個(gè)是得到了不想要的東西。”
在第三層夢(mèng)境，父親不打親情牌，讓人敬而遠(yuǎn)之，跟孩子們暗示、試探甚至許諾過(guò)他們是王國(guó)的接班人，但是他這個(gè)王朝締造者的地位是無(wú)可取代的，他也沒(méi)有打算讓人來(lái)取代他——這樣做對(duì)他不啻自殺，這簡(jiǎn)直比讓英國(guó)女王移交王位還要難。而且如果缺少了他，也就很難確保公司權(quán)力的順利移交。但是，夕陽(yáng)總會(huì)落山，而兒女的翅膀已經(jīng)硬了。最典型的例子，在默多克宣布患前列腺癌之后，新聞集團(tuán)關(guān)于繼承人的問(wèn)題不再是禁忌了。
這時(shí)候，“植入”一般就完成了。東方式的企業(yè)傳承，就像古代歷史上的皇權(quán)更迭一樣充滿親情張力和智慧考驗(yàn)。除非，他在夢(mèng)中被“殺死”了，或者在“迷失域”忘返。
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