從采購開始優(yōu)化你的供應(yīng)鏈
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2.為滿足需求，渠道大量定貨。
3.當(dāng)供應(yīng)趕上需求時，訂單被取消。
4.財(cái)務(wù)和生產(chǎn)規(guī)劃無法配合市場真正的需求，但生產(chǎn)仍然繼續(xù)進(jìn)行。
5.當(dāng)需求開始下降，供應(yīng)鏈中所有的公司都開始處理庫存以減少損失。
這是從產(chǎn)品的角度分析供需的問題，那么究竟該如何達(dá)到真正的平衡？通常有三種策略，即：壓縮供應(yīng)鏈、鼓勵供應(yīng)鏈中所有公司間的協(xié)同、滿足市場快速反應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
以上是對供應(yīng)鏈的整體認(rèn)識，可是如何協(xié)同供應(yīng)鏈還要從協(xié)同采購做起。
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