貨架招標采購管理
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G公司在貨架的設(shè)計上下了一番功夫，不靠傳統(tǒng)的增大材料尺寸的方法，而是采用優(yōu)化貨架結(jié)構(gòu)的設(shè)計，特別是在貨架的頂拉、背拉、側(cè)面、牛腿與立柱等方面做了許多的優(yōu)化設(shè)計，在增加貨架的安全性能的基礎(chǔ)上，節(jié)省了材料成本，方便了安裝和維修等后期工作。隨著越來越多貨架的使用和貨架行業(yè)的逐漸趨于規(guī)范，這種新的設(shè)計理念，是今后貨架發(fā)展的趨勢，也是貨架企業(yè)發(fā)展壯大的一種必經(jīng)階段。在競爭激烈的貨架市場，不能只靠拼材料，算重量，而要靠比其他企業(yè)更加先進的設(shè)計，更加優(yōu)化的貨架結(jié)構(gòu)，才能提供最具有性價比的產(chǎn)品，贏得顧客。
限于招標文件的限定，價格占了60%，專家評定占30%，企業(yè)實力及信譽占10%。從上面的表格也可以看出，在價格的得分占主要分數(shù)的投標中，其它的分數(shù)已經(jīng)凸顯不出分量，只要能滿足招標書的技術(shù)參數(shù)和要求就行了。找出性價比高的設(shè)備，是設(shè)備招標的一個難題。
四、改進招標方案的建議
由上面分析可以知道，該例中由于價格的主導(dǎo)作用使得用戶企業(yè)在貨架設(shè)備的性能方面處于不利的位置，為了提高最終中標產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量，可以采用以下兩種方法進行改進：
第一種方法是提高設(shè)備性能要求的數(shù)據(jù)，然后去比較成本。這樣做需要招標單位或招標企業(yè)具有很高的此類設(shè)備專業(yè)技術(shù)知識和對行業(yè)及市場的了解，才能制訂出準確合理的設(shè)備工藝數(shù)據(jù)，滿足招標的技術(shù)需要，保證使招標單位得到高性能，低成本的設(shè)備。
第二種方法是在評分的分值里，加增招標企業(yè)的分數(shù)，如占20%的分值等，在招標中能起到?jīng)Q定性的作用，使招標企業(yè)在招標中具有一定的決定權(quán)。這樣一來就可以根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展和定位的需要，選出最適合本企業(yè)的設(shè)備。
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