中國電力行業(yè)戰(zhàn)略格局總體分析

 作者：趙梅陽    537

我國電力體制改革分為三個階段，第一階段是政企分開，1998年撤銷電力工業(yè)部，2002年成立電力監(jiān)管委員會；第二階段是廠網(wǎng)分開，國家電力公司進行拆分，發(fā)電領(lǐng)域競爭態(tài)勢初步形成，上網(wǎng)價格、輸配電價格、終端售電價格由政府監(jiān)管；第三階段是電價改革，反映資源稀缺程度、市場供求關(guān)系、環(huán)境成本的價格形成機制，逐步實現(xiàn)發(fā)電價格和售電價格由市場競爭形成、輸配電價格由政府監(jiān)管的市場體系。

2、電力投融政策

電力投融資政策，主要從金融機構(gòu)或資本市場融資，目前銀行貸款仍是融資來源的主要部分，外方和中方投資者均平等享受多樣化的金融服務(wù)。其中在審批制度變革、市場主體變化、融資渠道改變、核準權(quán)限調(diào)整存在不確定性。

3、電力行業(yè)政策

現(xiàn)行的電力產(chǎn)業(yè)政策分為鼓勵類、限制類和淘汰類三類。其中鼓勵類包括核能發(fā)電、水力發(fā)電、可再生能源發(fā)電，以及單機600MW以上火電、單機300MW以上資源綜合利用、500千伏交直流輸變電。限制類包括單機容量300MW及以下常規(guī)燃煤機組。淘汰類包括單機200MW及以下火力發(fā)電機組?？傮w來說積極開發(fā)水電，優(yōu)化建設(shè)煤電，加快建設(shè)核電，鼓勵新能源和可再生能源發(fā)電。

4、電力價格政策

中國電力價格包括上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價。對于不同的主體，價格不一，即使是同一個企業(yè)，都有不同的價格匹配相應(yīng)的發(fā)電主體。例如風(fēng)電、煤層氣、生物質(zhì)發(fā)電是政府指導(dǎo)價格、特許權(quán)招標定價；燃煤發(fā)電是標桿電價，遵循煤電聯(lián)動機制；水電、核電一事一批，在保證還本付息合理的投資者回報基礎(chǔ)測算報批；輸配電價、銷售電價由政府監(jiān)管。

 電力行業(yè) 中國電力 中國電 力行 國電 格局 總體 電力 戰(zhàn)略 分析 行業(yè) 中國

擴展閱讀

伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個嶄新的經(jīng)濟全球化和服務(wù)國際化的時代已經(jīng)到來，知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強培訓(xùn)，那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者：劉東明詳情

DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場，共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DA

  作者：IT直通車詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計：實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一種系統(tǒng)化的方法，構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu)，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計之戰(zhàn)略定位是明確其目標客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭

  作者：王韻壹詳情

PC突破了空間軸的界限，移動互聯(lián)填平了時間軸的鴻溝；在這個歲末年初的晨昏交界點，我們清晰的嗅到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺巨頭移動端角力加劇，用戶爭奪戰(zhàn)時時可見，誰將問鼎天下？APP朝生暮

  作者：劉東明詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有