價值鏈理論視野下物流企業(yè)成本管理
1044
3.4 進(jìn)行同類行業(yè)價值鏈的分析
對于每一個物流企業(yè)來說，由于其處于市場環(huán)境中，因此，價值鏈的分析不應(yīng)僅僅限于自身內(nèi)部的價值鏈，還要進(jìn)行作為競爭對手的相關(guān)物流企業(yè)的價值鏈分析，乃至進(jìn)行整個物流行業(yè)價值鏈分析。通過這種橫向價值鏈分析，可以找出競爭企業(yè)在各個作業(yè)環(huán)節(jié)中的成本差異，以便為自身的成本管理找出優(yōu)勢與不足，為優(yōu)化成本控制方案提供依據(jù)。
3.5 確定成本管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
在上述環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，物流企業(yè)就可以進(jìn)行自身成本管理的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，以發(fā)揮成本控制的目標(biāo)。在激烈的市場競爭環(huán)境下，物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的技術(shù)情況、財力狀況，運用生產(chǎn)過程、技術(shù)改造等手段，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)成本管理。
因為價值鏈理論在現(xiàn)代物流企業(yè)價值提升、減少消耗，實現(xiàn)自身效益最大化方面具有重要的價值，所以，物流企業(yè)管理層要加強(qiáng)對價值鏈成本管理的認(rèn)識和掌握，創(chuàng)新和改進(jìn)成本管理方式，優(yōu)化物流企業(yè)價值鏈管理，以實現(xiàn)成本管理的有效控制。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效：第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者：姜上泉詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場，共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DA
作者：IT直通車詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù) 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進(jìn)行整理。
