半導(dǎo)體制造業(yè)生產(chǎn)計劃的優(yōu)化方法

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var Allocation {LIVKS}>=0; # task allocation on a machine in week
var Production {PROD}>=0; # quantity produced per producl in week
maximize profit;sum {p in PROD} price[p] * Production[p]
# Objective;to maximize the total revenue subject to capacity {m in MACHINE};
sum {(p,m) in LIVKS} Allocation[p,m]/rate[p,m]<=avail[m];# for each machine,consumped machines can not exceed avaitable quantity
subject to relationship {p in PROD};
surer{(p,m) in LIVKS} Allocation[p,m]=Production[p];
subject to demandconstrainl {p in PROD};
Production[p]<=demand[p];

與數(shù)據(jù)相分離的模型文件的柔韌性很好,可以適用于很多不同的生產(chǎn)情況,在給出相應(yīng)的數(shù)據(jù)文件以后,調(diào)用CPLEX或者MINOS等解算器即可得出最優(yōu)解。
2 舉 例

試以一簡單的場景例子對本文中所闡述的兩種方法進行比較。一工廠有三種設(shè)備machineA,machineB和machineC,各設(shè)備的數(shù)量分別為3臺,2臺,1臺。生產(chǎn)兩種產(chǎn)品prod1和prod2,其市場銷售平均價格分別為$50和$35,其中產(chǎn)品prod1只能在machineA與machineB上生產(chǎn),周生產(chǎn)率分別為100k和80k,而prod2則可在三種設(shè)備上生產(chǎn),周生產(chǎn)率分別為120k,90k和80k。產(chǎn)品prod1與prod2的最大周需求量分別為400k與350k。問如何安排周生產(chǎn)計劃能使企業(yè)的收益最大。

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