危機(jī)下企業(yè)合作方式探討

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7、有成功的工程工程項(xiàng)目案例:東錢湖、新天地、萬豪、開元、萬科;

8、有國內(nèi)外采購渠道,以滿足集團(tuán)一攬子采購需求;

9、合作的誠意:認(rèn)可XX集團(tuán)公司對公司的重要意義。

其次,探討合作的合作方式要點(diǎn)

1、在目前雙方簽訂的框架協(xié)議(合作意向書)基礎(chǔ)上,分解并簽訂單體合作協(xié)議——或者是當(dāng)個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,或者某個(gè)石材品種的供貨合同;

2、在樣板房完成,且單體合作協(xié)議簽訂后,集團(tuán)提供規(guī)格板的部分款(如30%,也可理解為定金),之后合同余額分期付款(目的在于保證公司公司-全球品牌網(wǎng)-穩(wěn)定的現(xiàn)金流);

3、公司以雙方單體合作協(xié)議,作銀行質(zhì)押融資;或由集團(tuán)集團(tuán)貼補(bǔ)信用做銀行融資;

4、采購代理與代加工:集團(tuán)提供全部采購資金,公司代理荒料采購、并組織加工、統(tǒng)一供貨;

5、集團(tuán)對外礦山投資(或雙方聯(lián)合投資、或聯(lián)合土耳其礦主三方投資),委托公司經(jīng)營(或由土耳其礦主經(jīng)營)、荒料由公司采購、由公司組織生產(chǎn),產(chǎn)品專供集團(tuán)使用;

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