解決員工懶惰的簡單三步曲
作者：潘文富 637
員工懶自然得要想辦法解決，無數(shù)事實(shí)告訴我們，光靠所謂的自覺是不可能。諸如考核，績效或是激勵(lì)的作用也是有限的，當(dāng)然了，冰凍三尺非一日之寒，從根本上來看，得要從公司整體的管理和結(jié)構(gòu)上來解決，不過，這樣需要花費(fèi)的時(shí)間較長，成本也很高，很多老板是等不及的。
簡單快捷的方法也是有的，這里，筆者給各位經(jīng)銷商朋友介紹一種簡單三步，能在一定程度上迅速緩解員工懶惰的解決措施。
第一步、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系
新勞動(dòng)法實(shí)施后，這用工必須得簽定勞動(dòng)合同，還得為員工購買社保，不管老板是否舍不得這筆錢，這都得辦，不然的話，員工一旦告到勞動(dòng)監(jiān)查部門，可就夠你喝一壺的。這對(duì)老板來說，花點(diǎn)錢倒是小事，最麻煩的辭工麻煩了，明顯不合適的人，辭退還是給人家補(bǔ)這個(gè)錢補(bǔ)那個(gè)錢，而且還不能隨便開除，這實(shí)在窩心上火。在有些老板看來，這勞動(dòng)法反而更加催生了員工的懶惰思想。
人之所以存在懶惰情緒，必然是以安全感作為前提的，解決員工的懶惰情緒首先就得打破員工的安全感，人一旦失去安全感之后，必然會(huì)緊張起來，當(dāng)然，這得有個(gè)尺度，一不能違法，二不能搞過了頭，這有個(gè)很簡單且又合法的辦法，就是把員工的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)移出去，新勞動(dòng)法實(shí)施后，各地都出現(xiàn)了許多人事外包公司，類似于以前的對(duì)外勞動(dòng)服務(wù)公司，由這類公司和員工簽定勞動(dòng)合同，購買社保，再把員工派遣到各公司去上班，從勞資關(guān)系上看，員工是人事外包公司的人，當(dāng)然，這僅僅只是關(guān)系上，該去那上班還是
潘文富，管理資源網(wǎng)專欄人物，經(jīng)銷商課題研究者 國資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》《賣場(chǎng)管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編 擴(kuò)展閱讀
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