企業(yè)文化的進(jìn)化與升級(jí)
作者：李忠誠(chéng) 371
企業(yè)文化本身是企業(yè)存在的一種體現(xiàn)。不同的是，有些企業(yè)的文化是“山頂洞文化”，原始、質(zhì)樸、粗獷；有些企業(yè)的文化是“酷吏式文化”，充滿猜疑、欺騙和誣陷；有些企業(yè)的文化是“晚清式文化”，昏庸、腐敗、低效、守舊；還有一些企業(yè)的文化是所謂“宣傳式文化”，這種文化的最大優(yōu)勢(shì)就是懂得把文化本身作為宣傳的噱頭，它們依仗自身企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力或者市場(chǎng)占有率幾乎控制全部的“文化話語權(quán)”，頻頻在媒體、沙龍、培訓(xùn)中為自身文化歌功頌德，使不明所以者誤以為只有它們才有文化，或誤以為只有它們的文化才是真正的文化；還有些企業(yè)的文化是“內(nèi)斂式文化”，成熟而不腐朽，厚重而不保守，開放而不張揚(yáng)，先進(jìn)而不傲慢。
從這個(gè)角度上講，案例中的卡芾則是典型的“宣傳式文化”，對(duì)內(nèi)是如此，對(duì)外也是如此。真正的文化內(nèi)核并沒有落到實(shí)處，浸入骨中。
文化需“文而化之”
企業(yè)文化原本就是一種潛意識(shí)的東西，看不見，摸不著，但根據(jù)案例內(nèi)容我們發(fā)現(xiàn)，卡芾在企業(yè)文化建設(shè)過程中，不自覺地發(fā)展成“文”而不“化”，要么用來忽悠大眾和媒體，要么就是用來忽悠合作伙伴。
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