最小笨蛋的秘密:霍布森選擇效應(yīng)
338
用一個(gè)呆板不變的標(biāo)準(zhǔn)來要求員工的管理者,就相當(dāng)于在把他們的腳砍掉或者筋骨拉長,不僅是十分可笑的,還會(huì)激起員工的不滿與憤怒。上面的故事中,這個(gè)窮兇極惡大盜最后敗在了希臘偉大的英雄忒修斯之手,忒修斯抓住他,把他按在那張短床上,然后就像他平時(shí)對(duì)待過往的客人那樣,用刀砍掉了他的雙腿,讓他在痛苦中慢慢死去。
管理者應(yīng)該以這個(gè)強(qiáng)盜的下場為戒,不要使員工陷入霍布森選擇效應(yīng),更不能把他們約束在任何一張無形的鐵床上。
擴(kuò)展閱讀
相宜本草網(wǎng)絡(luò)整合營銷五步蛇效應(yīng) 2025.08.12
隨著80后、90后經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面到來,網(wǎng)購日益成為80后、90后網(wǎng)一代、宅一代的日常生活方式。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明老師分析說,正是因?yàn)槿绱?,如今國?nèi)外各大知名護(hù)膚品均把網(wǎng)絡(luò)作為品牌傳播的重
作者:劉東明詳情
終端變革下服裝營銷渠道的選擇 2025.02.18
北方人所謂“貓有貓道,鼠有鼠道”,服裝的營銷渠道也有自身的發(fā)展特點(diǎn)。如果要解決服裝營銷渠道的問題,首先應(yīng)明白什么是營銷渠道? 營銷渠道是當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費(fèi)者或最終產(chǎn)業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時(shí),直接或間接
作者:鄭磊詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
選擇你的船 2023.03.28
有句古語:“良臣擇主而侍,良禽擇木而棲,”這句話有很深刻的含義?! ∫粋€(gè)年輕人踏上職場,開始了自己幾十年的職場、商場旅途,第一要知道到哪里去,目標(biāo)明確清晰,第二要乘一艘好船,共同與大家齊心協(xié)力劃槳,
作者:董栗序詳情
選擇合伙---抱團(tuán)打天下 2023.03.24
隨著市場經(jīng)濟(jì)觀念日益深入人心,不少職場人士選擇了創(chuàng)業(yè),但究竟怎樣創(chuàng)業(yè)才能贏,才能突破發(fā)展瓶頸獲得成功,里面有許多道道值得人琢磨。選擇創(chuàng)業(yè)者大凡都胸有大志,在某領(lǐng)域做的比較優(yōu)秀,又不愿長期屈居人下,所以
作者:董栗序詳情
地板企業(yè)如何選擇經(jīng)銷商 2023.03.24
地板企業(yè)選擇經(jīng)銷商就像女孩子選擇對(duì)象一樣,除了要看男孩子的長相之外,還要考察男孩子的意愿,最后還要考察男孩子家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為人。正是要做到:知人知面,要知心。那么,我們?cè)诘匕迤髽I(yè)這位美女沒有找到合
作者:崔學(xué)良詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





