銷售代表時(shí)間管理“二十四條軍規(guī)”
作者：陸和平 430
14)業(yè)務(wù)報(bào).痰碧焱瓿?，不写回覟^技跎偈潞蠡匾淶氖奔?，避免遗?br />
15）利用出差途中、等候客戶和下班時(shí)間寫報(bào)告或報(bào)銷單據(jù)上備注等 避免在途中和等候中浪費(fèi)時(shí)間
16）長(zhǎng)途出差線路設(shè)計(jì)不走回頭路，必要時(shí)與主管討論 減少途中浪費(fèi)時(shí)間
17）長(zhǎng)途出差出發(fā)和返回時(shí)間宜定在8點(diǎn)以前和5點(diǎn)以后。 增加有效工作時(shí)間
18）長(zhǎng)途出差途中時(shí)間超過四小時(shí)，需在當(dāng)?shù)刈∷抟惶旎蛞陨?減少在途時(shí)間
19）市內(nèi)交通工具地鐵優(yōu)先,遠(yuǎn)郊拜訪原則上安排公司車輛前往 更快達(dá)到目的地,減少在途時(shí)間
20）客戶通訊錄優(yōu)先儲(chǔ)存在手機(jī)中,但需要有書面?zhèn)浞?最快速度與客戶溝通
21）需公司其它部門人員協(xié)助拜訪客戶,應(yīng)提前通知 計(jì)劃也節(jié)約其他人的時(shí)間
22）臨睡前想一想明天的工作，按重要性排列優(yōu)先順序1，2，3… 計(jì)劃是合理利用時(shí)間的有效工具
23）帕雷托原則:80%時(shí)間花在20%重要客戶上 20%重要客戶帶來80%的銷售
24）盡可能花一些時(shí)間與家庭團(tuán)聚和睦的家庭是有效率工作的基礎(chǔ)，也是你工作的源動(dòng)力
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