銷售代表時(shí)間管理“二十四條軍規(guī)”

 作者:陸和平    430

6)定期整理你的文件夾或刪除電腦中的無用檔案 減少在茫茫文海中尋找所需文件的時(shí)間

7)將最重要的拜訪按排在上午,至少2次拜訪 上午精力充沛,辦事效率更高

8)上班提早半小時(shí)下班推遲30分,避開交通高峰 避免途中浪費(fèi)過多時(shí)間

 9)克服拖拉習(xí)慣,當(dāng)日事當(dāng)日清,不找借口避免為同件事多次重復(fù) 

10)避免過高承諾,先干最重要的事學(xué)會說不,可以減少緊急但不重要的活動 


11)隨身攜帶記錄本,記錄需要記錄的一切減少事后回憶的時(shí)間 

12)隨時(shí)在需報(bào)銷單據(jù)上備注 減少報(bào)銷時(shí)的痛苦回憶

陸和平
 二十四 軍規(guī) 四條 十四 二十 代表 銷售 管理 時(shí)間

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2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目

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DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

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銷售業(yè)績差不是問題,而是結(jié)果。當(dāng)然了,為什么業(yè)績差,背后一定有原因,先得要把原因找出來,就是吃虧,也得知道具體在哪個(gè)環(huán)節(jié)上吃虧。原因可分內(nèi)外兩大類,外部的就不分析了,因?yàn)榉治隽艘矝]用,主要還是聚焦在內(nèi)

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看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草

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《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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