管理8C：讓員工盡職盡責工作

 作者：蔣小華    899


5、表揚（congratulate）。工作中的表揚與認可要遠遠超過所謂的批評，大部分企業(yè)卻恰好相反。沒有人愿意接受上司的不信任與不認可的，這是當今領導人迫切需要注意的問題。

6、貢獻（contribute）。你讓員工知道自己在團隊中有價值嗎？因為人們希望了解自己在組織中的投入是有價值的，且通過一種有意義的方式對組織的成功做出貢獻。

7、信心（confidence）。員工對自己的工作是否充滿足夠的信心，領導者是否經常給予員工這種工作的信心。

8、合作（collaborate）。團隊中要有著良好的合作氛圍，相互信任。這種合作的氛圍往往決定員工是否繼續(xù)保持工作熱情。

從以上的情況來看，不解決這些問題，任何說教式的敬業(yè)類員工培訓肯定沒有效果的。如果不能從這方面改進，無論是企業(yè)還是培訓師都切勿“上當”，只會是費力不討好。若想讓員工盡職盡責，就必須從8C抓起。
蔣小華
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