HR如何贏得員工愛(ài)戴
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1．傳達(dá)真實(shí)信息，對(duì)員工說(shuō)的話要與公司的真正信仰相匹配。特別是關(guān)于薪酬、福利等細(xì)節(jié)要詳細(xì)解釋清楚；
2.單純的招聘、培訓(xùn)等數(shù)據(jù)沒(méi)有任何價(jià)值，應(yīng)創(chuàng)建一種評(píng)價(jià)體系，將數(shù)據(jù)與業(yè)績(jī)指示器（客戶忠誠(chéng)度、質(zhì)量、員工替換成本、利潤(rùn)等）聯(lián)系起來(lái)；
3．承擔(dān)起開(kāi)除不合格員工的重任；
4.正直、誠(chéng)實(shí)；
5.要為員工培養(yǎng)能力和執(zhí)行力、培養(yǎng)經(jīng)理層的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、幫助創(chuàng)建公司與客戶間的良好關(guān)系、提升投資者對(duì)公司的信心。
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