三種HR將毀滅企業(yè)

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隨著人力資源越來越受到廣大企業(yè)的重視,人力資源管理作為管理學中重要的分枝,越來越受到職業(yè)一族的關注。就連很多原來與人力資源不太掛鉤的行政、銷售等崗位的從業(yè)人員和眾多的畢業(yè)生紛紛借機轉行,投身到人力資源管理行業(yè)中來。
  作為企業(yè)人力資源“選、育、用、留”的第一把關人,我們的職業(yè)品質、專業(yè)能力和行為規(guī)范是否真正達到把關人的素質、能力要求了呢?作為企業(yè)的領導者,我們怎樣判斷公司的HR們是否稱職、勝任呢?

  筆者結合自己從事人力資源管理和咨詢的經(jīng)歷,將我的一些體會和建議與廣大的企業(yè)領導者、HR們交流、分享。

  第一、缺乏系統(tǒng)、科學的人力資源管理知識及技能,過分相信、依賴所謂的旁門左道“識人術”。

  人力資源管理作為一門集科學與藝術于一體的學問,有其深厚的理論基礎(涉及到管理學、心理學、社會學、經(jīng)濟學及法律、社會風俗等)和各種現(xiàn)實應用的實踐方法與技巧。這就要求我們的HR 們具備專業(yè)的基礎知識,掌握基本的技能和方法,比如應該熟悉人力資源規(guī)劃、招聘流程和面試技巧、培訓計劃的制定和組織實施、績效管理的實務操作、勞動法律法規(guī)的相關規(guī)定等。

  反觀現(xiàn)實,我們會發(fā)現(xiàn)通常的情形是企業(yè)管理者認為只要“經(jīng)歷豐富、經(jīng)驗老到、閱人無數(shù)”或懂得觀人、識人的獨門功夫就可以榮升HR 經(jīng)理或主管,甚至出現(xiàn)在企業(yè)里面什么都干不好的、態(tài)度技能極差的、無法協(xié)調的關系戶就調到人力資源部工作。這實在是對人力資源的一種褻瀆和誤解,更是對企業(yè)的一種極不負責任的做法。這樣的人把關企業(yè)的人力資源,那將真是企業(yè)致命的危險。

  第二、對企業(yè)所在行業(yè)、內部各部門、崗位和工作流程、管理狀況等基本信息缺乏深刻的了解。

  人力資源部作為企業(yè)專門的員工管理部門,應當對公司所在的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、公司的發(fā)展歷史和未來規(guī)劃、公司現(xiàn)任高層管理團隊、公司內各個業(yè)務和職能部門、公司主要的工作(業(yè)務)流程及特點,公司內人員結構及狀態(tài)等有全面、深刻的認識和了解。

  因為我們的工作:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效和薪酬福利管理、員工關系管理等都需要我們對企業(yè)的以上特征及規(guī)律了如指掌。比如:我們不了解企業(yè)崗位及任職資格,我們怎么進行招聘,招聘的依據(jù)、標準在哪里?不了解各崗位的流程和特點,績效考核的標準從何而來?不了解企業(yè)的歷史、發(fā)展規(guī)劃和管理團隊、管理狀態(tài),怎么進行員工的入職培訓?由此,我們可以想象一個對企業(yè)情況了解,或者只是一知半解的人能夠給企業(yè)招聘到什么樣的人才。這樣的HR能不給企業(yè)帶來損失和危害?

  第三、職業(yè)化水平太低,自以為是,缺乏敬業(yè)精神、責任心和事業(yè)心。

  職業(yè)化包含專業(yè)技能、職業(yè)品質和職業(yè)化的行為規(guī)范。專業(yè)技能在前面第一點進行了詳細的論述,我們重點關注的是職業(yè)品質和職業(yè)化的行為規(guī)范。

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  一般的HR工作者可能并不認同這些說法,最能夠說明這一點的是我們的應聘者。很多時候,我們的應聘者會感覺到在應聘過程中沒有得到應有的尊重,招聘及面試組織混亂,面試時不守時,面試官形象不職業(yè),行為不專業(yè)、面試中不負責任的隨便瞎問。這些現(xiàn)象固然反映我們的職業(yè)技能不夠,但更多反映的是我們的職業(yè)品質和修養(yǎng)不夠,責任心、事業(yè)心和敬業(yè)精神嚴重缺乏。

  最為致命的是招聘人員和面試官的“自以為是”。通常情況下,自以為是的表現(xiàn)有:

  1、過分看重應聘者的某一點,就全盤認同或否認一個人;

  2、只喜歡選擇和面試同自己“相似”(比如經(jīng)驗、學歷、背景、籍貫、性格、長相、興趣愛好等)的人,其余人則置之不理,不太熱情;

  3、排除、阻止經(jīng)驗、能力與自己相似,但能力可能超過自己和可能同自己形成競爭的人進入初試、面試;

  4、把社會上的一些不良的判別人的觀念應用到企業(yè)中來,把企業(yè)用人的理念和標準“庸俗化”,無視企業(yè)正常的用人標準。比如強調唯高學歷、唯重點名牌大學背景、唯知名企業(yè)工作經(jīng)經(jīng)歷、唯經(jīng)驗,甚至是某些方面的特殊嗜好等,這些自以為是的標準只會讓求職者感覺公司管理的不規(guī)范,不正規(guī),最終望而卻步。
 毀滅 三種 企業(yè)

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