十七大后信息化將發(fā)生五大轉(zhuǎn)變
300
從報(bào)告中我們看到,信息化已經(jīng)被提到了很高的層次。在“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化”這“五化”中排在第二位,這是非常搶眼的。
這是一個(gè)怎樣的命題?洞悉了怎樣的機(jī)理?信息化本身也要轉(zhuǎn)型,從哪里來(lái),到哪里去?這些都引發(fā)了我們?cè)S多新的思考。
在報(bào)告的第五部分《促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展》中,論述如何加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)時(shí),又說(shuō)“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)”。
十六大以來(lái),我們一直落實(shí)“工業(yè)化促進(jìn)信息化,信息化帶動(dòng)工業(yè)化”,走新型工業(yè)化的路子。十七大要求大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合,這是一個(gè)振奮人心的號(hào)角。信息化從信息技術(shù)走向工業(yè),再?gòu)闹С稚a(chǎn)力轉(zhuǎn)移到支持生產(chǎn)方式上來(lái),中國(guó)必將開創(chuàng)出更卓越的生產(chǎn)方式。
自福特與豐田以來(lái),美國(guó)、日本這兩個(gè)大工業(yè)的代表,分別在流水線生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式上,為世界帶來(lái)了顛覆性的革命,引發(fā)了一個(gè)又一個(gè)工業(yè)變革的浪潮。也正是這兩種生產(chǎn)方式,將先進(jìn)技術(shù)引入生產(chǎn)實(shí)際,促進(jìn)了世界文明從工業(yè)社會(huì)向后工業(yè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。
然而,今后消費(fèi)者的需求,已不是這兩種生產(chǎn)方式所能滿足的。中國(guó)后來(lái)居上,有可能創(chuàng)造出更先進(jìn)的生產(chǎn)方式來(lái),應(yīng)該是“和諧生產(chǎn)方式”?;邶嫶蟮膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)與越來(lái)越完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以及配套環(huán)境,消費(fèi)者與生產(chǎn)者協(xié)同生產(chǎn)這樣的生產(chǎn)方式,已經(jīng)有了良好的土壤。信息化與工業(yè)化的融合在商業(yè)經(jīng)濟(jì)上將成為可能。
在報(bào)告的第七部分《推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮》中,關(guān)于和諧文化的論述有這樣的一段:“和諧文化是全體人民團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐……加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理,營(yíng)造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境……”網(wǎng)絡(luò)文化被如此明確而且重要地被提了出來(lái)。
短短十來(lái)年,因特網(wǎng)從無(wú)到有,從科教到社會(huì),已經(jīng)覆蓋了社會(huì)的各個(gè)角落。我們可能不知道對(duì)門鄰居是誰(shuí),但是我們一定會(huì)知道知心網(wǎng)友的偏好。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不是一個(gè)技術(shù)名詞,是一個(gè)地地道道的社會(huì)名詞了。網(wǎng)絡(luò)正在悄悄地重構(gòu)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與社會(huì)形態(tài),這里面有很多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
總體來(lái)看,從十七大報(bào)告所蘊(yùn)涵的豐富的信息化思想來(lái)看,未來(lái)在信息化領(lǐng)域?qū)l(fā)生五個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的變化:
?、僦袊?guó)的信息化實(shí)踐,必將催生出信息化與工業(yè)化相融合的新興生產(chǎn)方式(我們姑且將它稱為“和諧生產(chǎn)方式”),這個(gè)方式將為“建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”提供最有力的支持。
?、诰W(wǎng)絡(luò)文化成為社會(huì)文化形態(tài)的重要組成部分,也必將與其他文化形態(tài)融合,共同構(gòu)成新時(shí)代的社會(huì)文化,甚至?xí)a(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)文明。
?、鄹鱾€(gè)領(lǐng)域信息化的領(lǐng)軍人物和事業(yè)骨干,將從非IT人員中產(chǎn)生,信息技術(shù)將全面落地,以更融洽的方式從后臺(tái)走向前臺(tái),服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。簡(jiǎn)單便利、用戶能控制的解決方案將有更加廣闊的市場(chǎng)。
④企業(yè)信息化依然是信息化工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。企業(yè)在信息化工作中獲得自主還有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。信息化與工業(yè)化融合將面臨著技術(shù)思維的障礙。
?、菪畔⒒瘡奈镔|(zhì)資源管理開始過(guò)渡到信息資源管理,未來(lái)的管理對(duì)象將以時(shí)間資源為主。重點(diǎn)是各類能力單元的時(shí)間資源。
這五個(gè)轉(zhuǎn)變是相互關(guān)聯(lián)的,而且以中國(guó)特色的生產(chǎn)方式誕生最為重要。
擴(kuò)展閱讀
關(guān)于輿情治理,新華社的這兩篇文章信息 2025.09.09
關(guān)于輿情治理,新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日,新華視評(píng)發(fā)布《輿情應(yīng)對(duì)“唯上不唯實(shí)”是一種“向上甩鍋”》。8月14日,新華社快看 發(fā)布視頻評(píng)論《莫把民情都當(dāng)作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲,直指目前輿
作者:沈志勇詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)
作者:王韻壹詳情
信息化孕育新的企業(yè)文化 2025.02.18
資源是鄧正紅企業(yè)未來(lái)生存管理理論的第二大戰(zhàn)略要素,也是企業(yè)基本生存的根本保障。縱觀企業(yè)未來(lái)生存,雖然核心生存目標(biāo)超越基本生存,但是,追求核心生存目標(biāo)必須立足于基本生存對(duì)資源的持續(xù)整合,也就是說(shuō),整合資
作者:鄧正紅詳情
2013化妝品行業(yè)七大電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨 2025.02.18
當(dāng)今時(shí)代日化快消品市場(chǎng)份額增長(zhǎng)迅猛,化妝品行業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的常勝軍之一。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,截至2012年,中國(guó)國(guó)內(nèi)的化妝品總市場(chǎng)份額已超越2000億大關(guān),其中網(wǎng)購(gòu)交易額也突破600億大關(guān),與
作者:劉東明詳情
數(shù)字營(yíng)銷前瞻 四大趨勢(shì)五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營(yíng)銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高?! ?duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷》分享了他
作者:李欣詳情
售談判常見問(wèn)題與對(duì)策系列2:過(guò)早暴露 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購(gòu)人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對(duì)銷售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對(duì)銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來(lái)挑剔,來(lái)獲
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





