職場低薪打雜一族如何打出高薪煥發(fā)職場發(fā)展第二春
作者:肖延軒 464
根據智諾信職業(yè)顧問數據中心的調研數據發(fā)現,六成職業(yè)人屬于職場打雜一族,在長期的崗位輪換中,磨滅了競爭力,浪費了時間與精力。
智諾信職業(yè)顧問案例:
高小姐是北京知名高校旅游專業(yè)的畢業(yè)生。一直夢想能夠成為一名酒店經理。然而事與愿違,畢業(yè)后進入一家房地產服務咨詢公司做客戶經理助理。做的工作很多也很雜,包括,草擬合同;制定市場計劃并監(jiān)督執(zhí)行;發(fā)展客戶及房產資源,輔助銷售團隊的管理等登。雖然工作與自身的專業(yè)聯系不大,但是剛開始工作時,她還比較滿意,能夠快速的接收學習不同方面的知識。但同事之間的業(yè)務糾葛以及人際關系讓她覺得厭煩,三年后她辭職不干。
后來還是由于自身的英語專業(yè)被一家網絡通信公司錄用,擔任經理助理,協助市場調研和人力資源工作,后來由于公司的內部調整,直屬上司跳槽,她也就離開了。
在此之后她又進入了一家外資公司做助理,由于對公司產品及對助理工作的厭倦,她在試用期內就選擇走人。
她總結自己從離校后的工作經驗,似乎除了助理經驗她其他什么也沒有。她在找工作的過程中將簡歷分為助理,人力,市場等幾個版本,有回應的依然是幾個助理崗位,這讓她很不甘心,初入職場做助理學習知識還行,但向她已經工作多年,再做助理這樣的基層工作就沒什么前途可言了,何況薪水也不會高。尋找不到發(fā)展方向的她向智諾信職業(yè)顧問尋求幫助。
智諾信職業(yè)顧問分析:
由于對自己和職業(yè)判斷不清,高小姐成為了典型的職場打雜人,雖然一直做的都是助理的職位,但是卻是在不同的行業(yè)基層輪軸轉,沒有建立自己在任何領域的競爭力。所以企業(yè)不能認可她除助理之外的價值。
而且伴隨著其對助理崗位的熱衷度降低,其在助理職業(yè)上的能力也會呈現“負增長”,在沒有其他能力發(fā)展支撐的情況下,職業(yè)發(fā)展前景不容樂觀。
智諾信職業(yè)顧問建議:
一、明確職業(yè)發(fā)展方向,使薪水迅速彈高
在準備工作之前,首先要對自身做深刻的分析:想做什么,不想做什么,怎么樣去做,這樣做有什么樣的前景,這樣的前景自己是否能夠接受。制定一個未來職業(yè)的發(fā)展目標,找準職業(yè)生涯發(fā)展中的職務彈跳點,使薪水迅速彈高。
高小姐對自己了解不足,不清楚自己需要什么,多年的工作經驗并沒有能夠提升她自己的核心競爭力,而是在不同的行業(yè)中輪軸轉,最終工作多年使得依然在基層工作,發(fā)展遭遇瓶頸。浪費時間與精力,而且在薪資上也處于弱勢地位。這時就需要她立即作出定位,確定職業(yè)生涯發(fā)展的方向。
二、以迂為直、以患為利,爭取“一步登天”
在職業(yè)轉型過程中,需要利用自己已有的能力,來尋找到行業(yè)的突破口。善于發(fā)現優(yōu)勢,將劣勢縮小,來實現發(fā)展中的“一步登天”的目標。在智諾信職業(yè)顧問與高小姐的接觸中,并在進行了一系列有關職業(yè)價值,職業(yè)傾向,職業(yè)興趣等專業(yè)測評后發(fā)現,高小姐擁有很強的社會交往能力,語言能力和組織管理能力。并且能夠很快從細節(jié)抓住別人的心態(tài)。
雖然高小姐工作后一直沒有能夠從事自己喜歡的工作,但是智諾信職業(yè)顧問專家發(fā)現高小姐在旅游,酒店管理方面的興趣,而且對這方面的情況也一直保持關注的情況,同時根據她表現出來的職業(yè)價值,職業(yè)興趣,以及職業(yè)性格表現的職業(yè)屬性,制定了她的職業(yè)發(fā)展路線可選擇:酒店或旅游產業(yè)倉儲管理——酒店或旅游產業(yè)物流管理——酒店或旅游高層管理。
三、縱深擴展,奪得遠大前程
當然,工作的更替并不是輕而易舉,僅憑自己的某些特長是不夠的。這需要去尋找、發(fā)現自身的不足,大量的去理解、補充新的職業(yè)立足點的專業(yè)知識,掌握工作所需要的經驗。擁有了職業(yè)動力,再對市場進行了解,細化市場,尋找與其相符合的點,那么工作的轉換就容易實現。另外,對自己職業(yè)定位的市場了解越多,越細,經驗越足,就會使得自己在職場中游刃有余。
智諾信職業(yè)顧問幫助高小姐分析了現階段具體求職過程中會遭遇的差距問題,如何從理論技術上去彌補等也進行了相關指導,還為她解析了職位競爭的瓶頸以及突破瓶頸的方法等,讓她尋找到自己全新的發(fā)展方向,并且力保其能夠在這個方向上長期發(fā)展能夠實現目標。
智諾信資深職業(yè)顧問蕭先生認為:
“經歷”與“經驗”是兩個不同的概念,豐富的經歷不代表擁有充足的經驗,對于企業(yè)來說,能夠實現自己的企業(yè)價值需求的人是經驗充足的人,而非經歷豐富的人。在確認自己職業(yè)發(fā)展方向的基礎上,夯實基礎不斷豐富自己的行業(yè)經驗才是發(fā)展正道。
擴展閱讀
經銷商發(fā)展觀的四個突破 2025.10.21
公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進入停滯狀態(tài)了,接下來,就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計劃經濟時代,遇到問題就托關系找人來解決問題。在市場
作者:潘文富詳情
輿情應對:遭遇網絡暴力,個人如何處置 2025.09.09
輿情應對:遭遇網絡暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經歷三個賬號連續(xù)7個多月的網暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
中國教育培訓業(yè)2012發(fā)展大趨勢 2025.08.12
伴隨著網絡等新媒體的日益發(fā)展,一個嶄新的經濟全球化和服務國際化的時代已經到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強培訓,那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內培訓業(yè)
作者:劉東明詳情
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計重塑五大資本:構建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設計重塑五大資本:構建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉變?yōu)橄到y化資本管理能力的較量。傳統依賴財務杠桿驅動的增長
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結構 2025.04.11
企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結構性矛盾作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹中小企業(yè)的生存困局并非偶然,其發(fā)展阻滯本質是系統性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內生性缺陷,又折射出外部生態(tài)的
作者:王韻壹詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 10
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經銷商發(fā)展觀的四個突 41
- 4經銷商的所有產品都要 51
- 5姜上泉老師降本增效咨 22
- 6酒商對客戶的服務從哪 59
- 7重慶通報“中標85萬 28
- 8黨建引領構建“輿情吹 31
- 9黨建是破解網絡輿情治 22





