企業(yè)老板應做好員工的心理醫(yī)生

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當好心理醫(yī)生,要有耐心,要善于理解,善于了解,要伸出援手,切不可部下想你“訴苦”而你便顯出不耐煩;你要做好部下的朋友,而不是時時以“領導”自居……

  當好員工心理醫(yī)生,首先要做好自己的心理醫(yī)生

  心理醫(yī)生是別人的老師,老師要有良好的心態(tài)。你要成為別人的老師,首先你要自己調整好自己的心理。

  第一,你要學會自我心理調節(jié),醫(yī)治自己的“心病”。隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏加快,人際關系也更為復雜,你發(fā)現(xiàn)自己總被煩心事圍繞著,上司的教誨,繁重的工作,家人的嘮叨,你的精神每天都繃得緊緊的,得不到一絲喘息的機會。這時,你應靜下心來,理理思緒。郊游,,爬山,釣魚,去廣場的草坪上曬太陽,聞著泥土的芳香,徹底放松一下自己。這時,你的內心會發(fā)出微弱的呼喚,你要靜靜聆聽它,與它對話,告訴它你的煩惱和憂愁……漸漸地你會發(fā)現(xiàn)又重新找回了久違的自己。這些是你當好心理醫(yī)生的第一步。

  第二,要學會敢于面對現(xiàn)實,醫(yī)治自己的“心病”,要正視現(xiàn)實,正視自己?,F(xiàn)實是殘酷的,但又是真實的,鮮活地擺在你面前。逃是逃不掉的,勇敢地接受下來吧!不要總是在別人的目光里印證自己的成敗得失,不要再隨波逐流了,憑直覺聽從自己的選擇,讓生活回到應有的軌道。你會發(fā)現(xiàn),低落的情緒已跑到九霄云外,熱情和活力又重新回到你的身上。“你要去適應社會,而不能讓社會去適應你”。如此這樣,你才能以健康的心理去引導你的部下。

  挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,解決好自己的問題,你才能成為別人的老師,才能當好別人的心理醫(yī)生。

  當好當好員工心理醫(yī)生的“八項注意”

  1、要時刻注意關心你的部下。人是感情動物,你關心了你的部下,他才會對你“知無不言,言無不盡”,他才能成為你的朋友。

  2、要注意包容,要有寬廣的胸懷。金無足赤,人無完人。在現(xiàn)實中,人總會有這樣或那樣的不足,作為領導,要學會包容,要“宰相肚里能行船”,不要懂不懂就對部下發(fā)火。

  3、要注意保護部下的隱私。這是心理醫(yī)生職業(yè)道德中最主要的一條規(guī)范。如果一個人做不到這一點,他就沒有資格做心理醫(yī)生。

  4、要認識明確,高度重視保護部下隱私。因為保護隱私在心理治療中意義重大。為了消除心理困擾,你有必要了解部下的工作生活經歷和內心活動。要想讓部下對你的自我暴露程度超過對待最知己的好友甚至家人,你就要以最真誠的心對待部下。一個真正的好的上司會認真地為部下保密,會認真聽取部下的傾訴。

  5、你對部下的保密是嚴格的。你不能把部下的事情告訴任何人。

  6、為了解決某種普遍的心理問題,你有時要在企業(yè)內部報刊上發(fā)表文章,進行案例分析。

  7、不要在人多廣眾的場合下指名道姓地評點。

  8、沒有了解清楚前,不要輕易下結論、

  杜絕完美主義

  不要強求部下做個完人,因為沒有一個真正的完人

  不要每個部下都強求一百分,要知道,同時是好妻子或好丈夫,好母親或好女兒,又是好員工,是較困難的!世上沒有完美的頂點,當你在工作中投入很多精力的時候,你一定沒有時間更好地照顧丈夫和孩子。所以還是那個老問題,我們必需學會選擇,抓住重點就是成功。所以要教會員工從煩惱中解脫出來,目標不要定得過高,否則就要經常承受因完不成目標的心理壓力。

  心理醫(yī)生與部下的關系

  在解決員工心理問題的過程中,員工與你之間保持的是一種特殊的關系,完全不同于下級與上級的關系。你們之間是一種坦誠的溝通聯(lián)盟,通過這種聯(lián)盟關系幫助部下以更合適的方式思考或行動,提高自尊,滿足其心理成長的需求,激勵其完善自我。你使部下產生一種積極的體驗,感受到一種新型的人際關系;這種建設性關系將會潛移默化地影響著部下,并引入到其它的社會關系中,對其人生的影響是長遠的。你們之間是在特定的時間內、具有保密性的一種特殊關系。這種關系注重心靈的交流,利于部下敞開心扉,充分地分析和認識自我。你給予部下的是單方面關注,彼此間沒有瓜葛及利害沖突,更不可摻入社會上互通有無的交換關系。

  企業(yè)在發(fā)展過程中,各級干部一定要培訓部下、幫助部下、引導部下、啟發(fā)部下,扎實高效干好各項工作。
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