每到年底，年終獎(jiǎng)都會(huì)成為一個(gè)熱門話題，今年也是如此，只不過有點(diǎn)特別。相比去年的“你有多少年終獎(jiǎng)”“年終獎(jiǎng)應(yīng)該怎么花”、“如何讓年終獎(jiǎng)錢生錢”之類的大討論，今年的焦點(diǎn)變成了“今年你有年終獎(jiǎng)嗎”、“沒了年終獎(jiǎng)，你如何過年”……

　　絕大多數(shù)公司都沒有在合同或者薪酬制度中規(guī)定，一定會(huì)有年終獎(jiǎng)。但是辛苦一年，大家當(dāng)然都非常盼望能在年底的時(shí)候得到一個(gè)大紅包，特別是前兩年熱氣騰騰的股市、樓市、車市讓不少行業(yè)收益頗豐，所以大家對(duì)于某某證券公司發(fā)15萬(wàn)的年終獎(jiǎng)、某某房地產(chǎn)公司發(fā)20個(gè)月的工資都習(xí)以為常了。

　　但如今，在金融危機(jī)的陰霾之下，受到直接影響的行業(yè)和企業(yè)自不用說，即使那些受到影響尚不嚴(yán)重的行業(yè)，也開始未雨綢繆、勒緊腰帶過日子。

　　當(dāng)年終獎(jiǎng)已成往事

　　信心的失去比真正的失去更可怕。根據(jù)“智聯(lián)招聘”日前推出的一項(xiàng)名為“金融危機(jī)下的職場(chǎng)人”的系列調(diào)查顯示：在參與調(diào)查的6000名職場(chǎng)人中，超過40％的人不再期待年終獎(jiǎng)，認(rèn)為能夠保住工作、不降薪就好；而擔(dān)心未來前景的比例達(dá)到了50.1％。

　　而智聯(lián)招聘進(jìn)行的另外一項(xiàng)針對(duì)企業(yè)的調(diào)查也顯示：286家受訪企業(yè)中有35％表示會(huì)下調(diào)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，48％持觀望態(tài)度。

　　前程無(wú)憂進(jìn)行的類似調(diào)查也充斥著悲觀的氛圍。前程無(wú)憂在對(duì)523位個(gè)人和56家企業(yè)人力資源經(jīng)理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)人士對(duì)2008年的“紅包”期望值普遍偏低，有53％的受訪者所在的企業(yè)會(huì)降低今年的年終獎(jiǎng)，但是其中超過80％的人表示可以接受合理的降低；只有三成不到的人表示自己的年終獎(jiǎng)不會(huì)減少。

　　該項(xiàng)調(diào)查還顯示，有23％的受調(diào)查人表示，所在公司內(nèi)已經(jīng)有“合同到期不續(xù)簽” 或者“經(jīng)濟(jì)性裁員”現(xiàn)象發(fā)生，28％的人預(yù)測(cè)公司明年會(huì)或者進(jìn)一步裁員。42％的人擔(dān)心企業(yè)明年的裁員會(huì)波及自身。

　　而2007年的調(diào)查顯示：各行業(yè)的年終獎(jiǎng)普遍水平為5000元左右，有31.19％的在2000元以下，10.09％在1～5萬(wàn)之間。從行業(yè)上看，金融行業(yè)的年終獎(jiǎng)相對(duì)較高，5～10萬(wàn)元的達(dá)到了14.29％，1～5萬(wàn)元的占到了28.57％。

　　這個(gè)冬天確實(shí)有點(diǎn)冷。



　　最好的壞消息

　　2008年的最后一個(gè)工作日。雖然有難得的3天假期，但Alan還是無(wú)限惆悵。他時(shí)不時(shí)地回頭看坐在后面的老板，希望在最后時(shí)刻老板能宣布點(diǎn)振奮人心的消息。

　　Alan盼望的消息當(dāng)然是關(guān)于年終獎(jiǎng)的，“老板不說今年有，但也不說沒有。”Alan很不甘心，雖然知道以公司現(xiàn)在的形勢(shì)，年終獎(jiǎng)基本是不靠譜的奢望，但是畢竟還是心存一絲對(duì)奇跡出現(xiàn)的冀望。

　　Alan所在的廣告公司是業(yè)界數(shù)一數(shù)二的大公司，公司客戶大多來自于金融、房地產(chǎn)、汽車、快銷等行業(yè)，而這些都是廣告客戶中的“肥肉”，前兩年股市、樓市、車市都異?；鸨?，賺得盆滿缽滿的客戶們自然在廣告上毫不吝嗇，“幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)的單子有的是”。

　　Alan也跟著過了相當(dāng)一段長(zhǎng)時(shí)間的好日子，“那時(shí)候我們不僅有年終獎(jiǎng)，還有年中獎(jiǎng)呢！”Alan對(duì)逝去的歲月很是懷念。

　　但是這些行業(yè)似乎也是此次受金融危機(jī)影響最為嚴(yán)重的一些行業(yè)，客戶紛紛縮減廣告宣傳投入不說，對(duì)未來的廣告計(jì)劃更是慎之又慎。然而，相比那些已經(jīng)“無(wú)米下炊”的小廣告公司，躲在大樹下的Alan也算是值得慶幸了。

　　“今年我們所有Team幾乎都沒有完成任務(wù)，現(xiàn)在活少人多，大家都很擔(dān)心公司會(huì)裁員。現(xiàn)在整個(gè)廣告行業(yè)都不是太好過，很少有公司招人。”Alan說，“同事們大多沒有指望年終獎(jiǎng)，只是盼著不被裁掉就好了。”

　　最終，Alan度過了第一個(gè)沒有年終獎(jiǎng)大聚餐的新年，只是幾個(gè)同事小聚了一下，“沒吃大餐，不太熱鬧，但大家都挺平靜的，也挺好的。”Alan說。他說雖然沒了年終獎(jiǎng)，但是好在公司并沒有大規(guī)模裁員，“只是走了幾個(gè)薪水超高的Leader，把幾個(gè)有關(guān)聯(lián)的組整合了一下，但大多數(shù)員工并沒有受到太大的影響，這已經(jīng)是最好的壞消息了。”

　　“說好的年終獎(jiǎng)呢？”

　　過去的幾年我們似乎習(xí)慣了聽好消息，習(xí)慣了今年比去年好、明年比今年好的邏輯，但是，當(dāng)情形發(fā)生變化，每個(gè)人都需要適應(yīng)和改變。盡管網(wǎng)絡(luò)上少了“曬曬你的年終獎(jiǎng)”的大比拼和口水戰(zhàn)，但是網(wǎng)友們和職場(chǎng)人們并沒有丟失同樣寶貴的“娛樂精神”。

　　“怎么了 你哭了 說好的年終獎(jiǎng)呢

　　我懂了 不給了 錢沒了 心死了

　　你不給了 說好的年終獎(jiǎng)呢

　　我認(rèn)了 明白了 放棄了 再見了

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